职业教育咨询师指南.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
清华万博“1+6IT职业教育”咨询指南 版本编号 4.0 发布日期 2008年4月25 日 编 辑 张勇涛 (本资料仅供ATP 内部使用,请勿外泄) 北京万博天地网络技术股份有限公司(Tsinghua Wisdom Network Tech.,Co., Ltd.) 概 述 培训顾问是培训机构的重要工作岗位,他/她相当于培训业务的销售人员,与顾客直接接触, 发掘顾客的潜在需求,引导顾客的培训意向,推动顾客的消费行为。 有关培训顾问的工作岗位职责、工作任务,以及咨询工作中的工作流程和工作规范,见《管 理手册》的相关章节说明。 本指南为万博天地针对全国授权培训伙伴在咨询工作中遇到的各种问题,进行深入地分析, 并提供推荐性的解答方案。面对市场的不断变化,我们会持续补充指南中的内容,为各地培训 伙伴的培训顾问提供帮助和支持。 本指南主要包括两大部分内容: 一、常见情景分析 培训顾问作为一种销售岗位,需要在深入理解其所要销售的培训产品的价值同时,要掌握 与顾客沟通、交流的技巧。能够准确把握顾客的心理感受,提出恰当的方案和建议,是销售过 程中的关键。 我们根据一些常见的场景情况,为了帮助培训顾问顺利展开工作,在这里做了一些特别的 提示。 培训顾问销售技巧方面针对顾客在面对培训产品时常见的情况进行分析,并指出销售过程 中需要注意的技巧。 二、常见咨询问题解析 针对顾客向咨询人员经常提出的一些问题,我们将这些问题逐一汇总并做出解析。有的问 题属于知识型问题,在这里我们会提供准确唯一的回答内容;有的是一些异议问题,我们会对 这些问题进行分析并提供推荐性的解答方法;还有一些问题是请求销售给出建议的,我们会在 这里将最佳建议罗列出来。 在我们的指南中,下面的标识可以更好地帮助您阅读: “”:带有这个标记的句子,是我们针对顾客问题的权威回答。 “”:这个标记表示我们对顾客的问题提出了推荐回答方案,您可以直接参考使用。 “”:看到这个标记的时候,是我们对顾客的提问做了一些分析,可供参考。 “”:整个标志是提醒您注意避免做这样的事或说这样的话。 “”:它提示您下面这段文字是您关注的重点。 为了能帮助培训顾问更好在日常咨询销售中进行归纳总结,在设计本指南时,我们特意在 每页留下空白,以供培训顾问自己进行总结和归纳。我们期待着您不断反馈在工作中遇到的问 题,以使本指南更加完善,工作更加有效,成功地树立清华万博“1+6 网络工程师职业培训” 形象,有效拓展您的培训业务。 北京万博天地网络技术股份有限公司 2008年4月 2 北京万博天地网络技术股份有限公司(Tsinghua Wisdom Network Tech.,Co., Ltd.) 常见情景分析 3 北京万博天地网络技术股份有限公司(Tsinghua Wisdom Network Tech.,Co., Ltd.) 1. 对课程一无所知,纯属慕名而来 情景分析 这类顾客有些是因为碰巧经过咨询场所,有时间或觉得听 听无妨,所以来看看;有些是知道有这个培训中心慕名而来。 应对策略建议 针对这类顾客,最重要的是保持耐心。 如果他/她仅是经过,最好用简短的话介绍清华万博“1+6 ” 是什么(一个基础,四大优势-品牌、课程、证书、毕业生能力 再提升),万博和清华大学的关系,在国内有什么位置。这样 他/她可以将这个信息传递给朋友或亲属,形成潜在销售机

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档