企业4×8绩效管理执行系统.pdf

下载文档 降价啦

2
0
约2.58万字
约 51页
2019-02-14 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

企业4×8绩效管理执行系统.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

4个步骤x 8大部门什么时候企业4 ×8绩效管理执行系统 4大步骤目 Aim 标制定明确的目标 Plan APEI 方法与措施激励循环目标管理系统措施绩效飞轮 Inspirit Evaluate 激励与处罚评评估与检测估八大部门总经理财务销售营销研发生产采购人事行政 1 量化目标目标大量管理资料下载层层分解激销售措励施评估设定关键指标责任到人 2 目标达成目标的关键动作大量管理资料下载激销售措励施评估过程步骤 3 绩效会议目标激销售措励施绩效表格评估绩效沟通 4 薪酬激励+荣誉激励目标 wwwwww..yyiingngxxiiaaoozzhhee..ccomom 大量管理资大量管理资料料下载下载激销售措励施对先进者进行公开表彰评估先进模式转化为培训销售、售后服务、客户维护