红星美凯龙执行报告.pdf

红星美凯龙执行报告 报告提纲 T R  项目定位回顾 A P  房源盘点及销售任务  项目推盘策略及价格策略  整体包装策略及形象展示  营销方案详解  易居营销体系  附件：河东市场情况、项目客群描摹 1.项目定位回顾 【1】项目市场占位 天津海河东时代，区域豪宅市场领跑者 占据海河东部最具发展潜力的区位， 津滨大道交通优势，串联天津动脉的黄金走廊， 未来海河东部高端品牌项目促使河东产品力全面提升万达， 红星双核效应，重塑区域价值，利用万达已有品牌影响力，而从产品上全面超越。 1.项目定位回顾 【2】项目SWOT分析 Strength【优势】 Weakness【劣势】  城市综合体价值：城市中心稀缺地块的综合体项目  交通：快速路、津滨大道城市立体交通路网 地块四至：规划住宅地块临近铁路线，抗性极大  开发商：商业综合体运营品牌开发商 经济指标：地价成本高，且考虑商业开发运营成本、现金流要求较高  发展潜力 ：未来规划发展前景良好、发展潜力无限 周边环境：人文环境较差，原始认知一般  配套：基本生活配套成熟  产品：户型设计合理，居住舒适度高 SWOT 分析 双核拉动：天津、开发区双核拉动，为河东的快速升级带来明显机会 天津门户：滨海于市中心核心区域的链接点，至关重要的交通节点  市场：住宅市场波动周期缩短，敏感性增强，未来市场不确定 区域升级：未来的河东在原有基础上，依托立体交通优势成为天津的城 性增加 市窗口，并负担起城市部分商务商业的功能  潜在供应：未来潜在供应产品力强，开发企业品牌优势明显 格局变化：城市扩张导致城市中心地价房价攀升，河东区核心地段价格 洼地的格局必将被打破 轨道交通：双地铁的价值将逐步得以释放，同时拉动河东价值的提升 Threat 【威胁】 Opportunities【机会】 1.项目定位回顾 【3】核心价值梳理 项目核心价值梳理 区域块 生活体 豪宅品 品牌力 奢豪舒适的人文美宅； 企业使命：实现红星美 津滨门户核心 霓虹缤纷的商业MALL ；