公司企划文案现用现查 麦斯特企业管理研究中心编.pdf

第 1 页 第一章　　战略企划管理文案 经营战略是指企业为实现其经营 目标而采取的基本策略，其 中主要包括拟定和评价各种方案 的过程 以及选择最优方案 的过 程 。经营战略是企业战略思想的主要 内容，它是企业为实现远景 目标而进行的系统性规划 。现代企业要想在激烈的市场竞争 中占 有一席之地 ，并在此基础上有所发展 ，就必须具有全局性、长远 性的战略企划管理。 一 、 企 业 计 划 书 概念解说 创业计划书是指企业或企业家在创业伊始所编写企业创立与运营的整 体规划时形成的书面材料 。为获得商业贷款或创业基金 ，企业创业之初通 常都要用大量书面材料对风险投资商进行说服 ，同时也不断规范 自己，从 而保证企业 的正常运作。 编写要点 创业计划书没有固定形式，但创业计划书通常应包括以下七项内容： ①封面和标题页 ② 目录　　目录要注意各部分 内容的排列次序 ③执行纲要 第 2 页 ④企业基本情况简介 企业基本情况简介通常包括产品 ／服务、市场与竞争、销售与促销、 组织机构与管理等 ⑤财务 风险分析 附件　　附件包括撰写人个人简历、推荐书、意向书、合 同、法律文 件及其他相关文件 。 范 文 公司创业计划书 （框架 ） 一 、概述 概述格 式； 新增 的内容 （不属于创业计划的部分 ）。 二 、企业经营介绍 企业 的名称； 企业经营状况 的一般介绍； 企业 发展 历 史； 企业经营 目标和里程碑； 独特的企业经历 ； 产业介绍； 产品及服务介绍 。 三 、市场调查与分析 目标市场与顾客 ； 市场调查 ； 市场 定位 ； 市场份额 的大小及 占有率； 竞 争 。 第 3 页 四、营 销 计 划 销售与分销 ； 广告宣传与公共关系； 定价 。 五 、研究与开发计划 六 、产 品制造与经营 产品特 劳动力； 供应商； 设 备 ； 不动产 与设施； 制造成本数据 。 七 、关键 人物 管理班子与董事介绍； 薪金报酬 ； 主 要 的股 东； 顾 问团。 八 、总体计划 、重大事件和面临风险一览表 九、融资计划 融 资 的 目的； 融资的来源； 融资的条件； 融资的期 限与步骤 ； 公平 、控制及评价 。 十 、财务规划 预算 ； 关键 的假设与估计 。 十一 、附录 十二 、参考文献 （如果需要的话 ） 第 4 页 公司创业计划书 目 录 一、发展计划摘要 目标； 任务 。 二、公司情况 公司所有权； 公司历史； 公司产品； 企业地址及设施 。 三 、产品和服务 产 品及服务说 明； 重 要 特 点； 销售 艺术 。 四、市场分析 行业 分 析；