项目管理：江苏移动咨询项目建议书.pdf

机密 江苏移动通讯股份有限公司 江苏移动策略——项目建议书（讨论稿 ） （2003年10月15日 北京） 和君创业研究咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 特别声明 本项目建议书（讨论稿）仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 1 和君创业 目录 1、项目的背景……………………………………03 2、项目的方向……………………………………08 3、项目的内容……………………………………17 4、项目的方法……………………………………27 5、项目的成果……………………………………33 6、和君创业简介…………………………………39 2 和君创业 机密 1、项目的背景 1.1 项目的提出 1.2 立项的意愿 1.3 我们的理解 1.4 双方的配合 和君创业研究咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 1、立项的背景 1.1 项目的提出－－江苏移动是一个成功的企业，如何适应市场的激烈竞争，以及环境的不确定 性，成功地走向未来，必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。  江苏移动自开通运转以来，进行了十年艰苦卓越的探索和努力，走出了一条具有江苏移动特色的发 展之路，积累了许多的成功经验。这是江苏移动乃至中国移动的宝贵财富，需要加以总结、提炼与 传播，以加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。  面对日趋激烈的生存竞争环境，江苏移动何以能够确立长期的存在价值，依靠自身组织起来的力 量，跨越未来的不确定性障碍，超越竞争对手，建立企业的可持续发展的基业，必须及时总结以往 成功的经验，按照中国移动集团总部的战略要求，确立江苏移动的基本价值立场、发展战略、组织 原则、系统做事原则，以及处理各种 “社会性经营生态”的基本关系准则，以约束与激励全体经营 管理干部不断学习、持续创新，承担起更大的责任；指导与帮助全体员工努力作贡献，不断创造价 值。  2002年8月至2003年10月期间，江苏移动高层多次邀请和君创业研究咨询公司，就编写《江苏移动 策略》，以及 “企业文化建设” 课题，进行了接触与深入交流，并初步达成共识。 4 和君创业 1、立项的背景 1.2 立项的意愿－－和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验， 愿为江苏移动企业文化建设出力，为江苏移动未来的持续成功做贡献。  和君创业深信江苏移动具有内在良好的潜质与追求卓越的精神，并始终努力寻求各种积极的力量， 致力于“战略落地、文化生根”，使整个组织处于战略管理状态。  和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验，愿为江苏移动企业文 化建设出力，为总结提炼《江苏移动策略》作贡献。和君创业深知企业文化建设的