科主任负责制下科室主任职责和绩效的考核办法.PDFVIP

管理创新 !#$%$$’!($)* $%%+)!($+% 科主任负责制下科室主任职责和绩效的考核办法 肖先桃 曾瑞清 刘建凡 !# $%%#%%#’( )* (# *+’,(-)’ $’. /#0*)0$’,# () (# .-0#,()0 )* $ .#/$0(#’( +’.#0 (# .-0#,()0 0#%/)’%-1-2-(3 %3%(# !#$ !%’() *+,- ./%0%’1 23 4%’5 ’ 【关键词】 科主任负责制 评估 【摘 要】 医院实行科主任负责制，给予了科主任相应的责、权、利，同时也需要制定一套考核机 制。华中科技大学同济医学院附属同济医院现行的一套考核办法经过两年实践证明是可行的。 !# $%%#%%#’( )* (# *+’,(-)’ $’. /#0*)0$’,# () (# .-0#,()0 )* $ .#/$0(#’( +’.#0 (# .-0#,()0 0#%/)’1 ， ， ，（）： %-2-3-(4 %4%(# 45678 5-$’($) 9:; =+--’? @6A B-$’*$’44 C-’#%# D)%/-($3% 5 6 7887 9 : 7: 6 ;8 【 】 ， E#4 F)0.% (# .-0#,()0 0#%/)’%-1-2-(3 %3%(# $%%#%%#’( 【 】 72%(0$,( !# )%/-($2 -/2##’(#. (# %3%(# ($( (# .-0#,()0 -% ()0)+23 0#%/)’%-12# *)0 -% .#/$0(= #’(， ， ， ， --’ (# .-0#,()0 0#2$(#. 0#%/)’%-1-2-(3 /)?#0 $’. 1#’#*-(% ?-2# $ %#( )* $%%#%%#’( ?$% $.# 5 @3 (?) ， ， 3#$0% /0$,(-,# (# %#( )* $%%#%%#’( /0)#. () 1# *#$%-12# -’ (# A)%/-($2 $(($,#. 13 (# !)’B- C#.-,$2 D)22## A+$E)’ F,-#’,# $’. !#,’)2)3 G’-#0%-(3 5 ： ， 7+()0 7..0#%% (# A)%/-($2 $(($,#. 13 (# !)’B- C#.-,$2 D)22## A+$E)’ F,-#’,# $’. !#,’)2)3 ， ， ， ， G’-#0%-(3 H8IJ K-#*$’ L)$. M+$’ N;88;8 O 5 L 5 D 科主任的管理一直是医院管理者们共同重视的问题。 7 科主任考核的内容 科主任的考核是管理工作中的重要环节之一，也是对科主任 职责和绩效评估的依据。近二年来，华中科技大学同济医学 对科主任的考核分为月度考核和年度考核两种，每种考 院附属同济医院制定并实施了一套综合评价指标体系，对科 核内容的着重点不同，但都做到尽可能量化。 室工作包括医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、精神文明 7 5 H 医疗工作考核，分月度考核与年度考核 建设等方面进行评估，作为科主任业绩的体现方式并据以兑 月度考核：建立月度考核的基本指标。即出院人数，床 现奖惩。实践表明这是一套较为成功的办法。 位利用率，药品比例，收支结余额等N 项硬指标。