惠洲口岸国际营销执行报告.pdf

谨呈：惠州丰捷房产开发有限公司 海关22#小区营销执行报告 深圳市华兰德市场策略顾问有限公司 二零零六年四月 1 目 录 第一部分、市场环境分析 一、2005年惠州宏观房地产市场 二、2006年惠州楼市特点 三、惠州代表性楼盘综合分析 四、投资性物业楼盘状况 五、写字楼物业楼盘状况 六、商业物业状况 第二部分、项目市场定位 一、本项目的发展现状 二、本项目 SWOT 分析 三、本项目户型比例分析 四、本项目客户定位 五、本项目优势资源、卖点的整合 六、本项目形象定位 七、本项目推广主题 2 第三部分、营销策略 一、营销总策略 二、整合推广 三、营销推广步骤框架 第四部分、销售实施 一、入市时机和销售前提 二、销售阶段和进度安排 三、媒体组合策略 四、营销活动方案 五、营销各阶段内容 六、营销推广费用 第五部分、销售准备工作 一、销售现场包装 二、公开传播的宣传品的形象包装 三、项目销售文件准备 3 第一部分 市场环境分析 一、2005 年惠州宏观房地产市场  2005年，惠州全社会固定资产投资额突破300亿元大关，达351.69亿元，比上年增长18.2％。42个重点建设项目完成投资164.47 亿元 惠州市固定资产投资及变化情况  2005年，惠州房地产开发总量达到43亿元，2005年开发总量 400 惠州市房地产投资开发总量及变化情况 60% 54% 351.69 80 350 增幅快速提高，房地产市场开发热度逐渐升高。 297.6 50% 开 70 71.8 300 发开 60 228.4 40%