天长琉璃街与南河新村道路改造工程施工招标文件.pdf

天长琉璃街与南河新村道路改造工程施工招标 投 标 文 件 封 面 项目名称：天长市琉璃街及南河新村道路改造工程 投标文件内容： 技 术 标 投标单位： 天长市千秋建筑工程有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （盖章） 日期：2008年5 月30 日 1 技 术 标 投 标 函 致：天长市建设局 兹根据天长市琉璃街及南河新村道路改造工程招标文件、施工图纸、答 疑资料，我方作出以下承诺： 1、工程质量达到： 合格 等级。 2、工程工期： 40 天。 3、项目经理： 曹幸林。 投标人：天长市千秋建筑工程有限公司 （盖章） 法定代表人 （或委托代理人）： （盖章） 日期：2008年5 月30 日 2 施 工 组 织 设 计 封 面 建设单位：天长市建设局 工程名称：天长市琉璃街及南河新村道路改造工程 投标人：天长市千秋建筑工程有限公司（盖章） 技术负责人： （签字） 3 一、管理组织与机构体系 我公司是具有市政公用工程总承包三级资质的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装 备，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势，拥有多个和多专业性建筑施工队伍，其施工经 验丰富。因此我们对承建该工程有充满的信心和把握，我们将会全力以赴。 （一）、组织机构 如本公司有幸中标，公司将组织项目经理部领导班子由项目经理、项目 副经理、主任工程师三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本 和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具 体安排详见下页“施工现场组织机构框图”。 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下： 1、工程部 负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平 面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程量等各种施工因素的日常