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资金管理及财务支付审批制度
资金管理及财务支付审批制度
企业应当根据自身发展战略,科学确定
投融资目标和规划,完善严格的资金授权、
批准、审验等相关管理制度,加强资金活动
的集中归口管理,明确筹资、投资、营运等
各环节的职责权限和岗位分离要求,定期或
不定期检查和评价资金活动情况,确保资金
安全和有效运行。
摘自 《企业内部控制应用指引》
资金管理及财务支付审批制度
资金管理及财务支付审批制度
第一部分:资金集中管理
第二部分:资金流程管理
第三部分:财务支付审批
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
一、必要性
1、推进资金集中管理,既是企业发挥
资金规模效益,提高资金使用效率的需
要,也是提升集团管控能力,防范财务风
险的重要手段。
。
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
良友资金集中:资金集中管控究竟能给企
业带来多少好处?良友集团用数据给出了答
案——仅用一年时间,通过银行“虚拟现金池”
管理模式,集团资金集中覆盖面就已达90%
以上,峰值归集资金约6亿元;集团全年减少
外部利息支出约1200万元,集团经营性企业
整体财务费用为负数(净收益);财务成本
同比下降85%
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
2、
2、在当前经济运行压力不断增大的情况
2、
下,积极推进资金集中管理工作,对于企业
宏观掌握和控制资金筹措、运用,提升资金
保障能力,实现降本增效有着十分重要的意
。
义 。
。
项目成果—— 以华润电力为例
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
3、相关政策规定。
国务院办公厅转发《国有大中型企业建立
现代企业制度和加强管理的基本规范》﹝国
办发〔2000 〕64号﹞提出:“实行母子公司体
制的大型企业和企业集团,应当通过法定程
序加强对全资、控股子公司资金的监督和控
制,建立统一的资金管理体制,充分发挥企
业内部结算中心的功能,对内部各单位实行
统一结算。”
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
财政部财企﹝2001 ﹞325号《企业国有资
本与财务管理暂行办法》规定,母公司的管
理职责之一,就是实行企业内部资金集中统
一管理,依法管理子公司投资、融资事项。
2007年1月1 日新的《企业财务通则》施
行,该通则第23条规定企业集团应当实行资
金集中统一管理。
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
二、指导思想
以科学发展观为指导,依托信息化技术,
按照“完善预算、强化管控、降低成本、防范
风险” 的原则,在资金所有权、使用权不变的
前提下,加快推进企业资金集中管理,提高
企业资金使用效益、筹融资能力和风险防范
能力,促进企业稳健经营和可持续发展。
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
三、资金集中管理主要内容
1、完善资金预算管理
2、规范融资管理
3、加强银行账户管理
4、明晰资金管理流程
企业实行货币资金收支两条线管理或账户额度管
理,规范资金内部结算管理,加强对外资金结算程
序,严格资金支出计划和审批规程。
第一部分资金集中管理
第一部分资金集中管理
四、省国资委的组织实施要求
1、制定方案2012年10月31 日前上报省国
资委;
2、2012年12月31 日前,完成本企业的银
行账户清理工作,建立和完善资金预算、融
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