领导力(标准版)资料.pptVIP

 通过强调共同目标和建立信任来促进合作 通过分享权力来增强他人的实力 三 共启愿景  描绘一个与每个人利益都息息相关的情景。它是图画式的，它是具体的，可以感知的。 领导要让人们在自然有趣的过程中获得想象力、创造力等，并激发潜能。  展望未来，想象令人激动的各种可能 诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗 四 激励人心 我们通过激励来让员工做出心甘情愿的改变。表扬是最好的激励，激励是最好的领导手段。  通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实 现和胜利 五 以身作则 一般老板，在命令、指责别人的同时，最 放不下身段、做得最不到位的往往是你自己。 在公司里，我们鼓励员工发挥主动性，通 过自己的言行去改变他们不满意的环境。  明确自己的理念，找到自己的声音 使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样 谢谢大家 ！ 附件一 世界变化快，没有永远的领导者 世界变化快，没有永远的领导者 2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。 彼得·德鲁克生平 1909年11月1