《赢在执行:高效执行力研修班》培训教程.pdf

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1 比尔比尔盖茨说盖茨说:: 比尔比尔盖茨说盖茨说:: 在未来十年内在未来十年内,我们所面临的挑战就是,我们所面临的挑战就是执行力执行力。。 在未来十年内在未来十年内,,我们所面临的挑战就是我们所面临的挑战就是执行力执行力。。 鲁鲁郭士纳郭士纳说:说: 鲁鲁郭士纳郭士纳说说:: 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征,征,即明确的业务核心即明确的业务核心、卓越的、卓越的执行力执行力及优秀的及优秀的 征征,,即明确的业务核心即明确的业务核心、、卓越的卓越的执行力执行力及优秀的及优秀的 领导能力领导能力。。 领导能力领导能力。。 罗伯森罗伯森沃尔顿说沃尔顿说:: 罗伯森罗伯森沃尔顿说沃尔顿说:: 沃尔玛能取得今天的成就沃尔玛能取得今天的成就,执行力,执行力起了不可估起了不可估 沃尔玛能取得今天的成就沃尔玛能取得今天的成就,,执行力执行力起了不可估起了不可估 量的作用量的作用。。 量的作用量的作用。。 2 课程思路 课程四大模块课程四大模块 课程四大模块课程四大模块 No.1 No.2 《关注细节与执行力》 《个人高效执行力修炼》 《提升领导执行力的策略》 《提升团队执行力的法则》 No.4 No.3 3 第一讲 关注细节与执行力 关注细节与执行力 4 目 录 一、一、管理是一个系统工程管理是一个系统工程 一一、、管理是一个系统工程管理是一个系统工程 二、二、关注细节与执行力关注细节与执行力 二二、、关注细节与执行力关注细节与执行力 三、三、人们常犯的执行力错误人们常犯的执行力错误 三三、、人们常犯的执行力错误人们常犯的执行力错误 四、四、竞争危机与执行力研究竞争危机与执行力研究 四四、、竞争危机与执行力研究竞争危机与执行力研究 五、五、全方位提升执行力全方位提升执行力 五五、、全方位提升执行力全方位提升执行力 5 一、一、管理是一个系统工程管理是一个系统工程 一一、、管理是一个系统工程管理是一个系统工程 一、一、管理是一个系统工程管理是一个系统工程 一一、、管理是一个系统工程管理是一个系统工程 导入导入::麦肯锡七个麦肯锡七个S示意图S示意图 导入导入::麦肯锡七个麦肯锡七个SS示意图示意图 组织组织 组织组织 STRUCTURE ???? ???? 体制体制 战略战略 体制体制 战略战略 STRATEGY SYSTEMS STRATEGY 共同的共同的 共同的共同的

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