建设高绩效执行团队.pdf

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2019-02-14 发布于山东
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1 建设高绩效执行团队 (Execution Management Solution ） TRAINING 王启君（台湾） 2 学习三原则忘记外界的事快乐地参与奉献你的体验 3 课堂要求  关闭移动电话禁止吸烟课间休息洗手间紧急出口 4 第一篇高績效执行团队的要素 5 企业赢的关键危机意识凡是相信自己一定会成功言行一致.执行力.沟通赢团队精神. 团队执行效益开源.节流 6 没有执行力，哪有竞争力! 7 高績效执行团队六大关键 ‧1.建立共同的目标与愿景 ‧2.建立标准化规范制度 ‧3.塑造优良的企业文化 ‧4.建立无障碍的沟通环境 ‧5.建立有魅力的领导风格 ‧6.建立公平.公正.公开的绩效考核制度 8 高績效执行团队的要素团队(team work) 团队(team work) T ogather 一起进行目标 E veryone 每个人 Goal A chieve 完成 M ore 更多…(教授装石头) 9 管理者的角色定位 SWOT 管理者的角色定位企业图现代企业决策层管理层操作层宏观战略中观策略微观战术确定目标制定计