创业管理-计算资金.pdf

创业管理创业管理 计算所需资金计算所需资金 运营前支出运营前支出 运营前支出运营前支出 （（投资资本投资资本）） 运营前支出是指企业开始运营（做贸易、生产 或提供服务）以前必须支出的资金。 运营前支出包括运营前支出包括：：购买土地购买土地、、建设厂方建设厂方、、购买购买 机器、购置办公设备、登记注册费、通水通 电电、、开业前的广告宣传等费用开业前的广告宣传等费用。。 运营前期支出运营前期支出 运营前期支出运营前期支出 （（营运资本营运资本）） 企业开始运作直到产生的销售收入能弥 补相应的开支的期间发生的支出补相应的开支的期间发生的支出。 运营前支出与运营前期支出的区别运营前支出与运营前期支出的区别 本质区别本质区别：：费用发生的时间费用发生的时间 运营前支出：企业开始运营之前 运营前期支出：企业开始运营之后 企业支出的分类企业支出的分类 支出项目 营运前支出 营运前期支出 其他支出 企业注册登记 员员工第第一个月的薪酬个月的薪酬 厂房设计费 设备购置 购买原材料 购买商品 开业宣传 购置工业区土地购置工业区土地 企业支出的分类企业支出的分类 支出项目支出项目 营运前支出营运前支出 营运前期支出营运前期支出 其他支出其他支出 建筑城郊别墅 企业所有者第一个月 两个月的办公用品购两个月的办公用品购 购买一辆二手卡车 投资研究顾问费 支付企业房租 企业支出的分类企业支出的分类 支出项目支出项目 营运前支出营运前支出 营运前期支出营运前期支出 其他支出其他支出 购置库存 火灾保险 员工健康保险 为老板妻子购买汽车 促销 电脑设备 车间建筑材料 员工子女学费 安装电话 企业支出的分类企业支出的分类 支出项目支出项目 营运前支出营运前支出 营运前期支出营运前期支出 其他支出其他支出 第一个月的电话费 补充库存 往返设备供应商的差往返设备供应商的差 旅费 第一年的车辆保险 一辆卡车的维修费 贷款利息 还朋友借款 制定利润计划 。 103 问题的实质在于懂得如下的道理问题的实质在于懂得如下的道理：： • 卖出商品要顾客付多少钱—— 制定销售价格 •• 一段时间里段时间里 （（1212个月吧个月吧））能回笼多少钱能回笼多少钱————••预测销售收入预测销售收入 • 卖出商品之后是赚了还是赔了—— 做销售成本计划 • 要保证企业运转中不因缺钱而搁浅—— 制定现金流量计划 107 11、、确定商品价格确定商品价格：： • 你卖出的产品如果是100元钱，而本钱是 80元，你赚了20元，所以说： • 利润=销售价格—成本 108 （1）成本加价法 • 既然：利润=销售价格—成本 • 那么：销售价格=成本+利润 • 所谓成本加价法就是在你的成本上加上所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百定百 分比的利润就成了你的产品/服务的定价。 • 例如例如：一把椅子的制造成本是把椅子的制造成本是2020元元，加加20%20% 的的 利润出售，定价该多少呢？ •