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天威视讯股份有限公司
天威视讯股份有限公司
整体转换的先决条件
深圳有线电视数字化整体转换的政策和资金准备
深圳市天威视讯股份有限公司整体转换指挥中心办公室主任 杨鑫
2006年11月深圳
数字电视整体转换
整体转换的认识过程
一、整体转换的认识过程
市场化的商业运作
对整体平移的观望
良好契机难得机遇
整体转换的认识过程
市场化的商业运作
1998年
1999年
2000年6月
2002年10月
2003年3月
整体转换的认识过程
销
成长 成熟 衰退
售 导入
时 间
特 点
成熟度 低 高
成本 成本高 低成本
顾客 高端用户 中间多数
利润 承担亏损 高利润
竞争者 竞争者少 数量稳定开始衰退
策 略
产品 一个产品 品牌和样式的多样性
价格 成本加成 击败竞争者的价格
分销 选择性 更密更广的分销
广告 知名度 强调品牌区别和利益
促销 吸引使用者 增加对品牌转换鼓励
整体转换的认识过程
对整体平移的观望
2003年6月
国家产业政策是企业可以赖以生存
发展的重要资源之一。
整体转换的认识过程
对整体平移的观望
2003年6月
初期,对整体“平移”这样一个非
市场化的做法,首先反应是“是否
可行?”
整体转换的认识过程
销
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