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黄埔后备干部执行训练营(下)
共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化
锡恩-广州黄埔后备干部执行训练营四期(下)
为什么--
有人能管几万人有人能管几万人,,
有人只能管几十人?
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4R:从“人对人”的管理到“事对事”的管理!
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锡恩-广州黄埔后备干部执行训练营四期(下)
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4R4R执行力系统执行力系统
— 一套不依赖于能人的执行管控机制
共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化
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4R是什么?
黄埔执行力打造的
高级阶段高级阶段!!
铁打的营盘,流水的兵
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4R执行力系统
结果定义
Result
即时激励
Reward
一对一责任
Responsibility
检查跟踪
Review
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可以改造的是制度,
不可以改造的是人性不可以改造的是人性 !!
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人做一件好
事不难,难
的是一辈子
都做好事!!
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什么是人性?什么是制度?
毛主席说:人做一件好事不难,难的是一辈
子做好事!
现代管理说:人做一件好事不难,做一辈子
好事也不难!--关键是搭建一个让人一辈
子做好事的机制。
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从人性出发建立一个人一辈子都做好事的机制
行为
抑制
负激励
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