财务经营管理信息系统咨询项目-焦点分析阶段咨询报告-- 全面预算管理.pdf

财务经营管理信息系统咨询项目 焦点分析阶段咨询报告 焦点分析阶段咨询报告 -- 全面预算管理 -- 全面预算管理 版本：V1.0 1 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 修改记录 发布人 2002/11/28 V1.0 初始发布 签署 姓名 职位 签字 日期 2 目 录 一范围说明  . …………………………………………………… 4 二全面预算管理存在的问题与改进机会和建 . 5 议……………………..  1.经营预算管理  2.资本性投资预算  3.现金流量预算  4.资产负债预算  5.预算控制 14 三、流程改进影响评估………………………………………... 18 四、业务流程架构实现模式…………………………………... 19  业务规划与预算管理 27 五未来设计焦点与未来业务流程设计 . WORKSHOP……….. 33 附件：  流程清单  流程定义和现有业务流程评估、业务流程设计 3 范围说明 本次报告涉及的范围包括： 资本 经营 现金 资产 性投 预算 预算 流量 负债 资预 控制 管理 预算 预算 算 预算管理业务区域的各项业务流程 全面预算管理业务区域的各项业务和相关的业务流程，包括电力 公司和南宁供电局的预算管理业务和相关的计划管理业务。报告涉及 了电力现有的业务流程现状分析、定义、评估与业务流程设计， 报告的主要内容均与电力财务部的有关人员进行了交流与讨论。 不包括： 战略规划、业务规划和具体业务计划的详细业务流程设计（除售电量 计划之外）。