顺丰速运优化解决方案.pdf

山东交通学院物流设计大赛 顺丰速运优化解决方案 队名 ：丰火燎原 成员： 杨立峰 王萌 赵嘉祥 刘聪聪 郝树召 黄微微 指导老师 ：孙学琴 联系电话 1 山东交通学院物流设计大赛 目 录 目 录 2 前 言 4 1 顺丰快递公司现状分析 5 1.1 顺丰快递背景资料分析 5 1.2 顺丰快递发展现状分析 6 1.2.1 顺丰快递现有资源分析 6 1.2.2 顺丰快递现有问题的分析 7 2 公司的 SWOT 分析及战略分析 8 2.1 顺丰速运公司 SWOT 分析 8 2.2 发展战略 10 3 顺丰快递营销策略规划 10 3.1 与校园超市联合 11 3.2“顺丰币”计划11 3.3 顺丰套餐计划 13 3.4 品牌形象设计 15 3.5 基于日本宅急便式的新运作方式的构建 15 3.6 顺丰的金牌服务 17 3.7 顺丰回馈社会 18 4 组织机构的调整 20 4.1 组织结构从金字塔型向扁平型转变 21 4.2 集中化决策向分权化决策转变 22 4.3 组织要适应流程从“ 串行” 向“并行”的转变 22 4.4 领导的作用和地位发生变革 23 5 网络优化 24 5.1 特许加盟—完成整个网络构建 24 5.2 网点优化模型 25 6 物流流程设计 33 6.1 物流无缝连接及其实现 34 6.1.1 物流活动无缝连接的含义 34 6.1.2 实现的途径 35 6.2.1 包装区分 36 6.2.2 区分包装 37 6.3.3 接受个体客户网上的订单 37 6.4 绿色物流 38 6.4.1 推行绿色物流经营。 38 6.4.2.开发绿色物流技术。 39 6.4.4.制定绿色物流法规。 39 6.4.5 加强对绿色物流人才的培养 39 6.4.6 绿色物流的现实意义 40 2 山东交通学院物流设计大赛 6.4.7 发展绿色物流的战略性思考 40 6.4.8 发展绿色物流的背景 40 6.4.9