大型精密仪器设备购置论证报告（工程项目管理沙盘）.docxVIP

申报时间 申报编号 XXXX学院 大型精密仪器设备购置 论证报告 工程项目管理实训沙盘设备名称 申请单位 负责人 申请日期 工程项目管理实训沙盘 教务处制 一*设备基本情况 设备 名称 中文 工程项目管理实训沙盘 型号 规格 V2.0 英文 国别 中国 厂家 申购 数量 一套 现行 单价 人民币 万 美元 设备附件的 名称、规格 盘面8张和教具筹码1套 选购仪器的情况调查 设备性 能、技术 指标及质 量 一、 工程项目管理模拟演练沙盘技术参数 1、 有8家项目公司，有8张项目沙盘运营图，能够模拟工程项目从工程中 标开始，到工程竣工结束的整个工程项目管理过程，过程屮能够体现出学生如 何做工程计划、业务操作、整合利用资源等决策过程； 2、 能够体现出项目管理过程中主要岗位角色（项目经理、行政主管、采购 主管、工程主管、物料主管）及其分工和职责； 3、 ★团队计分包括项目施工组织、项目业绩、资源利用率、实验报告、课 堂抢答与分享次数五个维度，老师可以手动设置各维度占比权重，系统能够自 动计算小组得分。 4、 ★能够模拟各项目运营过程屮风险，至少包括雨季停工、遇到深基坑、 安全事故、劳务班组离职、供应商供货延迟等儿类风险。 5、 能够模拟建筑工程项目管理过程屮与Z相关的资源，例如有各类施工设 备和钢筋组、泥工组、木工组；有钢筋、水泥、砂石、建筑模板等材料；有各 类原料仓库与员工宿舍等。 6、 具有项冃成本管理、合同管理、进度管理、质量与风险管理、组织沟通 管理等课件，并至少有5个案例。 7、 具有满足实验要求的教学课件、学员手册、教学大纲等教学资料；能够 体现项目管理过程中工作流、物流、资金流和信息流的流转过程； 二、 工程项目模拟演练系统硬件配置  工程项目管理模拟演练系统硬件设施包插8张沙盘盘面、学员手册等，具 WORD+E卩刷版10份 WORD+E卩刷版10份 WORD+印刷版1份 EXL版，加密U盘 实物教具 产品名称 实物 数量 说明 项目管理 沙盘教具 沙盘平而图 8张 胶片材质,可卷曲 配何 各类机械设备 4*8组 普通/高级木工班组 8 组 *12 普通/高级泥工班组 8 组 *12 普通/高级钢筋班组 8 组 *12 钢筋原料 150 砂石原料 150 水泥原料 150 建筑模板 150 货币筹码1 300 货币筹码10 300 货币筹码100 100 量杯 49 仓库与宿舍卡片 8组*1 套 桌卡（字牌） 8 包峯 ? 筹码箱 1 铝合金易拉杆箱 沙盘包装背包 1 电子资料（数量均为1件） 名称 《工程项目管理沙盘课程授课讲义》 PPT 格式 《工程项目管理沙盘学员手册》 《工程项目管理沙盘教师手册（含教学人纲、教学案例、操 作步骤等）》 工程项目管理沙盘电子分析工具 三、工程项目管理演练系统电子分析工具性能要求 （-）教师端功能 教师端功能包括教学管理和金业运营监管功能。其屮教学管理主要是团队 评分和考勤，企业运营监管功能包括项目竞标模块、风险模拟模块、各公司过 程控制模块和查看各公司运营绩效模块。 教学管理 1） 能够进行学员团队的基本管理：包括组长姓名、组长学号、组长电话、所 在组名称、班级信息、小组人数等。 2） 团队成员评分：可以登记各团队成员姓名、岗位分工、病事假次数、缺席 次数、团队意识考评结果、所在组业绩排名、评价团队合作情况，并记录 每个学员的实习成绩。学生个人业绩评分二团队得分+所在团队内部评价+出 勤率。 3） 各团队评分：评分分为五个维度，包扌舌运营绩效、施工组织、课堂抢答次 数和实训报告与作业。系统将自动抓取各组报表屮的运营绩效，自动生成 绩效排名得分，然后老师可以输入抢答次数与实训报告评分，也可以手动 修改各项比例，系统自动统计绩效得分。 4）全班成绩汇总：根据事先输入的各成员病事假次数、缺席次数、团队意识 加分，系统自动统计个人成绩，然后可以看到各组成员成绩己经汇总到一 张表中，方便全班成绩的汇总。 2.企业运营监管功能 1） 项目竞标模块：各小组根据公司自身实力选择合适项目进行修建。 2） 风险模拟模块：在运作过程中，教师可以通过项目模拟风险发生器设定相 应的风险及其结果和规避办法，如雨季到來需要停工、施工队爽约和供应 商供应延误等。 -）学生端功能 学生端功能包括过程控制模块和绩效管理模块。 1） 过程控制： 期初各项目公司参加项目工程招标会，由各项目公司根据得分排名选 择工程项目。此时学生需要明确项目选择的目标与范围。项目屮标后， 各项目公司进行工程项目的甘特图和网络图并判断关键路线，领取工 程项目预付款。各小组开始进场施工，并修建原料仓库与员工宿舍。 以后每月项目运行过程中如出现资金困难，各小组可以选择申请银行 贷款或者高利贷。此时学生要对项目资金进行合理规划。各项目