企业全面预算与战略成本管理.pdf

ICI中国总部 中经安内控培训 企业全面预算与战略成本管理 主讲人：张玉 国际内部控制协会中国总部首席代表 内控师岗位技能职业培训课程发展中心主任 1 掌握赢在明天的知识技能 中国内部控制网： 挺进价值创新的蓝海领域 ICI中国总部 中经安内控培训 一、预算在企业运营中的重新定位 二、全面预算管理 三、战略成本管理 四、预算编制与考核的有效工具 五、零基预算 六、企业内部控制应用指引(15) 企业内部控制应用指引(15) ——全面预算 ——全面预算 2 掌握赢在明天的知识技能 中国内部控制网： 挺进价值创新的蓝海领域 ICI中国总部 中经安内控培训 • 预算管理是为数不多的几个能将组织 的所有关键问题融合于一个体系之中 的管理控制方法之一。 ——美国管理学教授戴维奥 利 3 掌握赢在明天的知识技能 中国内部控制网： 挺进价值创新的蓝海领域 ICI中国总部 中经安内控培训 一、预算在企业运营中的重新定位 （一）预算的概念和作用 （二）预算编制的原则、内容和组织形式 （三）预算在企业运营中的重新定位 4 掌握赢在明天的知识技能 中国内部控制网： 挺进价值创新的蓝海领域 ICI中国总部 中经安内控培训 （一）预算的概念和作用 1、预算的概念 • 古人云：凡事预则立，不预则废。预算这两个字 中“预”就是要未雨绸缪，提高计划性，根据需求 提前安排好企业各种资源的配置；而“算”字则代 表预算确实能够帮助企业算清将要支出的各类资 金资金，避免支出失控。 5 掌握赢在明天的知识技能 中国内部控制网： 挺进价值创新的蓝海领域 ICI中国总部 中经安内控培训 2、企业为什么要做预算？  预算在本质上是一种价值控制系统，是在有限的资源 约束条件下，以对投入资源的价值配置及对投入产出 比的过程控制，保证最大限度地实现企业总目标。 预算的价值  把企业战略计划变成行动数据；  预测结果；  通过预算分析企业的组织 ——谁做什么？