基于关键技术的多元化战略选择研究-工商管理专业论文.docxVIP

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基于关键技术的多元化战略选择研究-工商管理专业论文

摘要随羞市场经济的发展积全璩化进程的加快,企业面临的竞争环境日趋紧张, 摘要 随羞市场经济的发展积全璩化进程的加快,企业面临的竞争环境日趋紧张, 为了寻求进一步发展壮大和规避由于产业生命周期带来的专业化风险,多元化战 略成为很多企业的选择。在多元化发展的历程中,有的企业寻找到了新的利润增 长点,有的通过多元化实现了主业转移并进一步壮大,有的却由于业务选择方向 的失误或者管理失控而迅速衰退。尤其是亚洲金融危机过后,日韩很多大型跨国 经营的多元化企业回归主业,我国企业在经过了多元化热潮之后,于90年代后 期也出现了回归的潮流,有的观点认为这种现象彻底宣布了多元化的失败。 难道多元化战略本身就是一种错误?笔者带着这种疑问,通过对多元化理论 的总结和战略选择相关理论的学习,试图寻求一种对多元化成长较合理的解释, 并找到一种在选择多元化战略时能够依据的视角。在研究当中,多元化始终作为 一种可行的战略而存在的,不能仅仅看到多元化的失败而否定一个理论的价值, 这是一种很片面的思维。资源理论为战略选择提供了一种全新的充分的理论支 撑:企业的优势从根本上来源于内部的资源,最有价值的资源是其无形资源。在 资源理论中提出核心竞争力是企业竞争优势的源泉,那么核心竞争力与无形资源 之间的关系是怎样的?无形资源又包括哪些资源?无形的资源中是否有层次性, 还是混作一团难以区分?通过学习和迸一步分析,笔者发现一条较清晰的途径来 解释竞争优势、企业资源与核心竞争力之间的关系、核心竞争力的形成机理以及 如何依据这个机理来构建核心竞争力并据此选择企业战略,多元化战略的选择也 就找到了~种可行的途径。“关键技术”概念为战略选择和多元化战略选择提供 了很好的指导作用。本文通过“关键技术——企业资源——核心竞争力——战略 选择——多元化战略选择——多元化依据关键技术的业务选择和实施”的思路而 展开,通过分析得出了一些有价值的结论。 本文共分为六个部分: 绪论部分简要阐述论文的研究的目的和意义、文章的创新之处汇总。并简要 说明资料来源和研究架构。 第一章回顾了多元化战略的概念和研究成果,为多元化战略的研究提供了基 础,提出关键技术才是多元化战略选择的基础。 第二章对关键技术的概念加以阐述,分析了关键技术与核心竞争力之间的关 第二章对关键技术的概念加以阐述,分析了关键技术与核心竞争力之间的关 系以及在企业资源中的地位, 第三章分析了依据关键技术进行多元化战略选择的原则和业务选择的策略 选择。 第四章是对石家庄印钞厂基于印钞技术的多元化战略选择的实证研究。 结论部分总结了本文的结论和需要进一步研究的地方。 关键词:多元化战略 核心竞争力 无形资源 关键技术 AbstractWith Abstract With the economic development and the globalization,the competitive environment that enterprises face is becoming tenser,in order to seek way to develop and evade the specialized risk from industry life cycle,diversification strategy becomes the choices of a lot of enterprises.Some corporation have found the new point of growth of profig some,through realizing in diversification strategy the core business is shifted and strengthen f-al癌er。some,but because ofchoice direction ofthe business fall management is out of control and decline rapidly.Especially after Asian financial crisis,a lot large·scale and trans—corporation which select diversification strategy of Japan and Korea return to the core business,after diversification upsurge,the trend that came back appeared too on later stage of 1990s in enterprises in China,some views have thought

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