国际企业管理挑战赛培训高级教程 第三部分 GMC 战略管理.pdf

国际企业管理挑战赛培训高级教程国际企业管理挑战赛培训高级教程 PowerPoint Template 指导老师指导老师指导老师指导老师：：邓文博邓文博邓文博邓文博 EmailEmail：：wenbodeng@163.comwenbodeng@163.com ththththee GlGlGlGloobbbbaallll MMMManagemenanagementttt ChChChChaallllllllengeenge 第三部分第三部分 GMCGMC 战略管理战略管理 企业战略的概念 企业战略是一个企业对外部环境充分把握，清楚 认识自身的业务能力和可利用资源认识自身的业务能力和可利用资源，在此基础上做出在此基础上做出 的关于企业未来定位、走向和结构的谋略与规划。战 略的制定过程略的制定过程，是对环境变迁的反应是对环境变迁的反应，是企业把握环是企业把握环 境机遇，避免环境变化带来的威胁的趋利避害，寻求 企业成长的过程。 GMCGMC比赛的开始，在研究历史报告的基础上做好长期规划是比赛的开始，在研究历史报告的基础上做好长期规划是 极为重要的工作，有针对性，成功的战略规划在一定程度上极为重要的工作，有针对性，成功的战略规划在一定程度上 已经决定了比赛的胜负，已经决定了比赛的胜负， 企业战略应该确定的几个问题 企业目标企业目标 经营重点 资源配置 增长向量 企业目标 GMC比赛中的经营比赛中的经营 目标是虚拟目标是虚拟企业的的 最终股价最大化， 这就是企业的总体这就是企业的总体 战略目标 具体指标 公司的资产净值公司的资产净值 盈利性 股息状况 流动性流动性 偿还利息的能力 资源的获得与使用 营销与销售能力营销与销售能力 迅速满足定货的能力迅速满足定货的能力 公司的资产净值和盈利性公司的资产净值和盈利性 在杜邦财务评价体系中在杜邦财务评价体系中，净资产利润率是净资产利润率是 评价企业经营状况的终极指标。 我们认为我们认为，，当期利润额当期利润额、、净资产利润率净资产利润率、、 总资产利润率都是GMC中衡量盈利性的 主要指标主要指标。 股息状况 对于大部分大部分股东东而言言，其投资其投资股票的动机票的动机是为获为获 得较高的股息，因此，上市公司的股利派发率也 是影响股价极为重要的因素是影响股价极为重要的因素。 我认为我认为股利政策要根据经济利政策要根据经济环境和行业境和行业环境进行境进行 制定。行业、企业处于成长期，企业需要资金， 投资回报率高投资回报率高，则应该少派股息则应该少派股息，将这些自筹资将这些自筹资 金用于企业发展；反之，在行业、企业发展处于 成熟期时成熟期时，则应该采取稳定的股利政策则应该采取稳定的股利政策，给股东给股东 较高的股息回报。 流动性和偿还利息的能力 可以用总资产周转率、流动资产周转率、存货 周转率周转率、应收帐款周转率应收帐款周转率、流动比率流动比率、速动比速动比 率、利息保障倍数表示。 理论上，最佳流动比率为2、速动比率为1，但 在在GMC中中，企业流动比率大于企业流动比率大于2后再提高该项指后再提高该项指 标似乎仍有提升股价的作用。 已经有数据显示，流动比率这项指标相当重要， 特别是在企业资金状况不好的情况下特别是在企业资金状况不好的情况下。 资源的获得与使用 资源的获取 资源的合理分配 资源的利用率 营销与销售能力 迅速满足定货的能力迅速满足定货的能力 能否满足市场需求是对企业评价有一定 的影响的影响，长时间长时间、大量的未交订货不仅大量的未交订货不仅 对产品销售有负作用，还会影响企业的 形象形象，导致股价的下跌导致股价的下跌。 三点体会 1）指标的相对性 我们努力的目标中，很多都是“相对 值值”。因此因此，一定要随时与竞争对手的定要随时与竞争对手的 各项