施工前期准备.pdf

第二节：工程概况 一、概况 本工程位于重庆市渝中区化龙桥地区，由重庆瑞安天地房地产发展有限公司投资兴建， 分 A 区和 B 区两部分，其中 A 区为 1 号楼~6 号楼、12 号楼及及西区车库；B 区为 7 号楼 ~11 号楼、幼儿园、会所、商场及东区车库；本方案只编制 A 区安装工程。 1 号楼 13+1F/-1F、2 号楼 16+1F/-1F、3 号楼 28F/-1F 、4 号楼 26F/-1F 、5 号楼 18F/-1F、 6 号楼 18F/-1F、12 号楼 17F，西区车库为-2F 。各栋楼安装工程包括给排水、电气及空调与 通风安装三部分。其中给排水安装包括给水管道、污水管道、雨水管道及空调凝结水管道； 电气部分分强电、弱电及消防联动控制系统，其中弱电工程及消防联动控制系统由专业施工 队伍施工；通风与空调安装工程分风冷多联机空调系统、防排烟系统。 二、安装工程的主要特点 工作量大：该安装工程主要包括有通风管道的制安、给排水管道的安装、电气安装及设 备安装等四方面的内容，系统大且有比较复杂，功能比较齐全，安装工程的工作量比较大。 施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消 防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定 的要求。 综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的放矢，才能把施工 质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。 第三节：施工前期准备 安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机 具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单 位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做 好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级 技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责 人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及 时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的 目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量 的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否 正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。 一、技术准备 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电 施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有 疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。 了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图 纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。 编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工 和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理 1 论依据。 编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高 施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具 有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装 时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 二、材料准备 根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进 行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提 供依据。 根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料 的供应不影响工程的施工进度。 材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划， 经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。 材料供应商应 提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现