项目财务评价.pdf

项目财务评价 耿贵彬 参考资源 • 投资预算--投资项目的财务评价Don dayananda 等著 戚安邦等译 南开大学出版社2005 • 投资项目评价理论、方法与案例 孙元欣等主编 上海科学技术文献出版社 2005 • 投资项目评价 俞文青编著 立信会计出版社2004 • 投资项目评估方法与实务 周惠珍主编中国计划 出版社2003 • 投资项目评价 成其谦编著 中国人民大学出版社 • 财务管理 适合的版本 • 考核 • 平时成绩 • 期末成绩 第一章 总论 • 第一节 项目概念 • 1 项目及其特征 • 1.1项目定义 • 项目(Project)是临时性、一次性的活动。从广义上讲，项 目就是在既定资源、技术经济要求和时间的约束下，以一 套独特而相互联系的任务为前提，有效利用资源，为实现 一系列特定目标所做的努力。 • 项目是一个有待完成的任务，有特定的环境和目标；在一 定的组织、有限的资源和规定的时间内完成；满足一定的 性能、质量、数量、技术经济指标等要求。 • 1．2项目的特征 • 项目有一个明确界定的目标(Objective) • 项目有具体的时间计划或有限的寿命 • 项目是独一无二的、一次性的努力项目没有先 例，将来也不会有完全相同的重复。 • 项目需运用各种资源来执行一系列相互关联的任 务 • 每个项目都有客户 • 项目具有一定的不确定性 • 1．3项目与作业活动的区别 • 组织的经营活动，大致可分为一次性的项目 (Project)活动和重复性的作业(Operation)活动。 据统计，随着竞争的激烈和需求的个性化发展， 在一般的组织和机构里，多达50 ％的工作是以项 目的形式进行的。虽然项目与作业有许多共性的 地方，例如为了实现目标都必须完成一系列的任 务，都需要投入人力、物力和财力等资源，都需 要遵循一定的程序等，但是它们之间仍然存在着 相当大的区别. • 1．4项目的分类 分类标准 分类内容 按照规模大小来分 特大型项目、大型项目、中型项目、小型项目等 按照复杂程度来分 复杂项目、简单项目等 按照行业领域来分 建筑项目、工业项目、农业项目、医疗卫生项目、纺织项目、 交通项目等 按照结果来分 产品项目、服务项目等 按照用户来分 有明确用户的项目、无明确用户的项目 按照性质来分 科研项目、技术改造项目、产品开发项目、风险投资项目、技 术引进项目、政府采购项目等 • 2 项目生命周期 • 项目最大的特点是有始有终，一个项目往往具有明确的开始及结束日 期。为了管理上的方便，人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干 阶段，这些不同的阶段便构成了项目的生命周期。不同的项目，阶段 的划分也不尽相同。 • 2·1不同项目生命周期的构成 • 工程建设项目: 项目评估阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段- --验收与移交阶段 • 产品研发项目 : 市场调研产品设计零件采购样件制造测试及 小批量生产 • 药物开发项目: 基础和应用研究发现与筛选药物来源动物实验 临床实验投产、登记与审批 • 软件开发项目:需求分析功能与界面构架的确定初始设计详细设 计编码集成测试问题处理与改进 内部发行版商业发行版 • 2 ．2一般项目生命周期 • 通过归纳，大多数项目的生命期大致可以划分为概念阶段 (Conceptual)、设计阶段(Development)、实施阶段 (Implementation)和终止阶段(Termination)四个阶段. • (1)概念阶段 • 项目的发起是为了满足某种需求或解决某种难题，项目生 命周期第1阶段就是涉及对这些需求、难题的识别、发现 和确认，并进而提出解决方案的过程。这一阶段的主要工 作包括