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基于关键链的R研究院A科研项目进度管理研究-项目管理专业论文
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THE PROGRESS MANAGEMENT RESEARCH OF A SCIENTIFIC RESEARCH PROJECT BASED ON CRITICAL CHAIN THEORY IN R INSTITUTE
A Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Major: Project management Author: Wang Haoqin
Advisor: Dai Wenqiang
School : School of Management and Economics
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独 创 性 声 明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地 方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含 为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示谢意。
作者签名: 日期: 年 月 日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁 盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文 的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或 扫描等复制手段保存、汇编学位论文。
(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)
作者签名: 导师签名:
日期: 年 月 日
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摘 要
摘 要
随着我国经济体制改革的不断深入进行和经济的迅猛发展,项目管理作为现 代管理方法中非常重要的一种管理手段,开始广泛应用于 IT、制药、交通、石化 等不同行业,越来越受到大家的重视,而在科研项目领域,项目管理的概念也进 一步加强并得到一定程度的应用。
作为项目管理非常重要的一项内容,项目进度管理的作用不可忽视,保证项 目在合同约定的时间内保质保量完成,是进度管理的目标。进度管理的重要内容 在于是否制定了一个合理的进度计划以及在计划执行过程中是否进行了有效控 制,合理的计划和有效的控制是项目成功与否的关键所在。在科研项目领域,由 于科研项目应用范围的特殊性,进度管理就更为重要。而随着目前国际局势的日 益紧张,无论是军事、航天还是其他一些领域更对科研项目的完成进度提出了更 高的要求。
科研项目领域引入项目管理的概念较晚,同时因科研项目具有技术复杂、指 标要求高、可借鉴经验与数据少、质量及可靠性要求高等特点,导致了科研项目 的进度管理较工程项目等传统项目有所不同,其难度更高。而科研项目的组织实 施对促进我国经济繁荣、提高我国的科技实力和综合国力起着巨大的作用。如何 运用项目管理的科学方法和手段,高质量的按时完成科研项目的研制工作,是一 个值得探讨的问题。
本文运用了基于关键链的项目进度管理方法,结合 R 研究院 A 科研项目的实 际研发情况,对该项目在一定约束条件下的进度管理进行了分析研究,同时还针 对该项目开展了应用科研质量控制程序、研制活动外包控制、应用风险管理技术 等多角度的进度保障方法研究。研究表明:基于 TOC 的科研项目进度管理方法可 以有效克服传统进度管理中计划制定弹性不足、不确定因素带来风险较大以及计 划调整余量小等问题,同时也可有效克服“学生综合症”、“帕金森氏症”以及资 源冲突等因素影响,而针对该项目开展的应用科研质量控制程序、研制活动外包 控制等多角度的进度保障方法可以有效的保证科研项目的实施进度与质量。本论 文的研究及所得的结论不仅可以规范 R 研究院的项目管理工作,也可以对国内其 他单位的科研项目管理起到一定的借鉴作用。 关键词:科研项目,进度管理,关键链,进度保障方法
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ABSTRACT
ABSTRACT
ABSTRACT
With the deepening of Chinas economic reform and rapid economic development, project management as a very important tool in the modern management methods is widely used in the IT, pharmaceuticals, transportation, petrochemical and other industries.In the field of scientific research project,the concept of project managem
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