(实例)青岛泰能燃气集团有限公司组织效绩评价实施办法.pdf

(实例)青岛泰能燃气集团有限公司组织效绩评价实施办法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ICS Q/QRQ 青岛泰能燃气集团有限公司企业标准 Q/QRQ 21803—2006 组织效绩评价实施办法 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ——————————————————————————————————————— 2006-00-00 发布 2006-00-00 实施 青岛泰能燃气集团有限公司 发布 1 目 次 前言 III 引言 IV 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 3.1 财务指标的概念及其计算公式 1 3.2 组织 1 4 职责 1 4.1 集团公司总经理职责 1 4.2 集团公司副总经理职责 1 4.3 集团公司总经济师职责 2 4.4 集团公司副总会计师职责 2 4.5 企划部职责 2 4.6 财务部职责 2 4.7 监察室职责 2 4.8 组织人事部职责 3 4.9 集团公司办公室职责 3 4.10 集团公司全资子公司、直接或间接控股子公司职责 3 4.11 集团公司职能部门和单位职责 3 5 效绩评价过程(流程图参见附录 A) 3 5.1 效绩评价体系建立的依据和原则 3 5.2 效绩评价类别 3 5.3 评价时机 4 5.4 评价机构 4 5.5 制定评价工作方案 6 5.6 下达评价通知 7 5.7 评价工作培训与布置会议 7 5.8 收集与核实评价基础资料 7 5.9 评价指标和评价计分 11 5.10 评价结果 18 5.11 评价报告 19 5.12 评价质量控制 22 5.13 评价工作总结和资料归档 23 6 配套制度 23 6.1 集团战略 23 6.2 投资政策 23 6.3 预算和计划 23 I 6.4 目标体系 23 6.5 总结体系 23 6.6 奖惩与激励体系 24 7 监督检查与考核 24 7.1 监督检查 24 7.2 考核标准 24 附录A (资料性附录)组织效绩评价工作流程图 26 附录B (规范性附录)国有资本金效绩评价规则 27 附录 C (规范性附录)企业效绩评价操作细则(修订) 32 附录D (规范性附录)委托社会中介机构开展企业效绩评价业务暂行办法 52 附录E (规范性附录)国有资本金效绩评价专家咨询组工作规则 54 附录F (资料性附录)东方钢铁集团公司企业效绩评价工作方案(参考范文) 56 附录 G (资料性附录)国有资本金效绩评价文本格式 59 附录H (资料性附录)企业效绩评价行业基本分类与代码对照表 64 附录I (资料性附录)企业效绩评价评议指标参考标准(修订) 70 附录J (资料性附录)计量指标评价计分方法实例 74 II 前 言 效绩评价体系由以下三个系列标准构成: ——Q/QRQ 21803:组织效绩评价管理办法; ——Q/QRQ 21804:团队效绩评价管理办法; ——Q/QRQ 2

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档