《论持久战》读书心得.DOCVIP

共公政策 读书心得 1=1 题目： 《论持久战》读书心得 姓名： 徐妮妮 院系： 政法学院 班级： 09公管 学号： 2009020690 联系方式： 2011年12月19日 于博学楼A区513室 《论持久战》读书心得 在《论持久战》发表73周年之际，在课余闲暇时间，认真的 阅读了此书，读完此书，感触颇深，并就其中的部分观点结合自 己所学专业，写下了这篇读书心得，现拿出来同大家一起分享探 讨一下。 一、 书名：《论持久战》 二、 作者简介：毛泽东，字润之，笔名子任。1893年12月 26日生于湖南湘潭韶山冲一个农民家庭。1976年9月9日在 北京逝世。中国人民的领袖，马克思主义者，伟大的无产阶级革 命家、战略家和理论家，中国共产党、中国人民解放军和中华人 民共和国的主要缔造者和领导人，诗人，书法家。主要著作《毛 泽东选集》、论持久战》、《毛泽东农村调查文集》、《毛泽东 诗词选》等。 三、 出版社：人民出版社。1975年出版。1976印刷 四、 页数:107页/32开 五、 内容摘要： 《论持久战》主要阐述了：在我方弱于敌人时或环境不利于 我方时应釆取持久战的策略，只有采取此策略才能取得最后的胜 利，一味的信仰不现实的投降论和速胜论，必然导致客观失败。 1、 揭示了抗日战争发展的基本规律（敌强我弱、敌退步、 我进步、敌小我大、敌寡助、我多助）； 2、 论述了只有实行人民战争，才能赢得胜利的思想； 3、阐明了抗日战争作战的形式上，主要是运动战，其次是 游击战。 六、读后心得： 对于将来极有可能走向管理岗位的我们，以何为基础才能正 确的掌握管理过程、如何行使的管理权、如何做才能使自己的企 业“航船”行的更远？《论持久战》这本书给了我启示。 1、 把握管理规律，脚踏实地，以小成拥抱大成。 从事管理行业，由小到大、市亏损走向盈利、至到持续盈利，就 是一个“持久战”的运动过程，在这个过程中没有“速胜论”和“亡 国论”。从事管理的目的在于在持续的盈利的基础上使企业“航船” 行驶的更远，跟战争的冃的是“为了永久的和平”一样，虽然这是一 个很难的过程，但是只要我们把握管理的规律，在总结经验和教训的 过程中，发挥自己的优点，克服自己的缺点，脚踏实地，慢慢地走向 成功，就一定能取得“战斗”地胜利。 2、 以企业实际为基础正确的把握管理力度，做到进退自如。 在行使管理权的时候，会面对不同的情况如：管理冲突、管理沟 通、管理定位、竞争对手战略等，我们应该做到全面性和局部性的事 前考虑，进而制定不同的作战应对方针。例如，在市场竞争中我们要 时刻保持管理行动的计划性、主动性、灵活性，只有这样我们才能有 准备地开展行动，保持很好的主动性，把“战争”的主动性权紧紧地 把握在自己手中，而不是让竞争对手牵着自己走，同时我们也要能够 区分不同的竞争形势，随形势不断进行调整，保持行动性的随机应变, 并最终胜利。 3、 时刻保持清醒的头脑，冷静的面对一切。 “平型关一个胜仗，冲昏了一些人的头脑；台儿庄再一个胜仗， 冲昏了更多的人的头脑。平型关和台儿庄是抗日战争中少有的大 捷，之后儿乎就没有打过什么胜仗，其中的原因之一可能就是人们被 胜利冲昏了头脑。这就告诉我们：不能被一点点小小的胜利就冲昏了 头脑，我们要冷静的面对一切。 骄兵必败，这是历古以来的规律。冷静分析当前局势才是上上之 策。总有人会认不清中国现在的实力以至于对日本作出盲目的，不切 实际的判断，这样就会影响我方的作战力。在实际管理生活中，面对 困难时不要过度悲观，也不要过于乐观，高估自己的能力和低估对方 的实力都是失败的隐患。只有保持清醒的头脑，冷静的面对，才能正 确认识自己，知道自己的优点和弱点，做到扬长避短，从而游刃有余 地解决白己面度对的困难，取得最终的胜利。 4、 依靠客户，信任客户，发动客户。 在国民党正规军大步退却时，我们依然在敌占区的每一个角落， 拖住敌人的脚步，这是个奇迹，奇迹的创造，得益于信任群众、广泛 发动群众。在实际管理生活中，客户是企业的前进的动力，当今那 些风光不再，管理颓废的企业，处理不好企业与客户之间的关系就是 其中原因之一，所以作为管理者要在企业经济承受能力的基础上，依 靠客户，信任客户，发动客户，进而实现企业冃标，实现企业持续健 康快速的发展。 以上只是读了这篇文章后的部分感受，部分观点仅供讨论。现在 新世纪的管理类学纶，要会读书，读好书，从书中汲取知识的启示， 以高昂的精神和积极的心态投入到我们的将来的日常生活中去。 七、附注： 《论持久战》是毛泽东1938年5月26 口至6月3 口在延安抗口 战争研究会的讲演，是一部伟大的马列主义的经典军事理论著作，被 誉为世界十大军事名著之一。《论持久战》写了二十一个问题，前九 个问题为第一部分，主要是