- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文件编号: P06
深圳市牧已实业有限公司 版本状态: A
文件名称:人力资源控制程序 页数/页次: 8/1
1 目的
为使公司人力资源的设计、招聘、晋升、培训均有所依循,以配合公
司之长期发展需要,保障人力资源的整体素质。
2 范围
本公司所有岗位人员。
3 权责
3.1 人力资源需求的提出:相关需求部门。
3.2 人力资源的招聘及入职资格评估:行政人事部及相关用工部门。
3.3 人力资源培训计划的制定、实施及效果评估:行政人事部及相关部门。
4 定义(无)
5 内容
5.1 人力资源的设计
5.1.1 人力资源的设计由行政人事部主导,各部门协办。
5.1.2 人力资源的设计应切实考量各岗位特点,使设计要素能够满足
岗位需求;以设计要素要求所聘用之人员能够胜任本质工作。
5.1.3 人力资源的设计要素要本着“合适偏上”的原则。以期依此设
计要求所聘用之人员能够通过公司之有效培训具备再提升之潜
质。
5.2 人力资源的招聘
5.2.1 人力资源的招聘由用工部门以《人力资源需求申请表》的方式
提出。
5.2.2 编内人员之招聘由行政人事部审核,编外人员之招聘由总经理
文件编号: P06
深圳市牧已实业有限公司 版本状态: A
文件名称:人力资源控制程序 页数/页次: 8/2
审核,核准后之招聘作业由行政人事部负责。
5.2.3 所有被招聘人员均需由行政人事部依《各岗位人员岗位资格设
计表》之设计要素进行初审、考核,初审、考核通过的交用工
部门复审、考核。各部门中高层管理人员、财会人员、司机等
特殊岗位之终审聘用由总经理执行,初审、终审均需签写《面
试情况评估表》。终审通过的人员由相关人员将《面试情况评估
表》交回行政人事部,由行政人事部通知被聘用人以规定时间办
理入职手续。
5.2.4 所有管理人员之聘用,均由行政人事部以公告形式昭示全厂。
5.2.5 有下列情形之一之人员,不得入职本公司,如已被聘用,一经
发现将作辞退处理。
A 、经镇或镇以上医院体检,被判定患有精神、传染或其它严
重病症者;
B 、由本公司人员介绍,但经面试考核不符合岗位素质要求者;
C 、曾因违反国家法纪被刑事拘押者。
D 、因品行不端,道德败坏被以前单位开除者;
E 、使用假证或证件不齐者;
F 、年龄未满 16 周岁者;
G 、其它被认定不符合聘用条件者。
5.3 人力资源的晋升:
5.3.1 为给积极上进、工作业绩突出的员工提供一个良好的发展空间,
以减少不必要的人才流失,公司部分岗位将实行内部聘用制。
5.3.2 内聘岗位由用人部门提出申请建议总经理核准后,由行政人事
部以公告形式昭示全厂,公开招聘。
文件编号: P06
深圳市牧已实业有限公司
版本状态: A
文档评论(0)