绩效管理体系和薪资架构设计项目建议书.pdf

光明乳业绩效管理体系和薪 资架构设计项目建议书 2002年11月24 日 Business and Systems Aligned. Business Empowered.TM 本文内包含的资料属于 毕博管理咨询公司(BearingPoint, Inc.)的商业机密, 一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档 内容仅限于对 毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。 如果 毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明 。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 版权由 毕博管理咨询公司所有。 目录 毕博管理咨询公司对乳制品行业及光明乳业项目的理解 毕博管理咨询公司为光明乳业定制的方法论 项目小组结构与初步时间安排 附录一：毕博管理咨询公司简介 附录二：毕博管理咨询公司的相关人员简介 全球范围近十年，发达国家的乳业发展日趋平缓；而同期发展中国家，特别是亚洲发展 中国家乳业发展迅速；大型乳品跨国公司纷纷在亚洲特别是中国市场寻求增长 产量(万吨) 平均年增长  世界排名前20位的乳业品牌全部 率：-1.4％ 进入了中国市场 35,664 34,749 34,160  其中若干家在中国建立了自己的 平均年增 奶源基地与生产基地： 长率：9％ –瑞士雀巢 13,832 12,126 –日本森永 10,697 –意大利帕玛拉特等  部分跨国公司选择了合作的方式 1992 1995 1999 ，借助国内企业推广自己的品牌 发达国家 亚洲发展中国家 (如：达能) 发展中市场的相对快速发展使整个乳业的投资格局发生变化 长远来看，中国的乳品业具有光明的前景 中国巨大的市场潜力对国内外的投资者构成强大的吸引力： 中国乳品业增长迅速 中国的乳品业需求潜力巨大 年均增长36.67％ 879.5 肉类产 禽蛋类 奶制品 品 产品 产品 97 占 世 界 26 ％ 42 ％ 2 ％ 1978 2000 总 产 量 中国原料奶产量(万吨)