YG-QR-CB-001目标成本控制责任书（参考）.pdf

绝密 (编号：) XX 市##公司**项目 目 标 成 本 控 制 责 任 书 XX 市##公司房地产有限公司 2007 年 04 月 0 编制依据及说明 按照 XX 市##公司房地产有限公司经营规划和利润计划，为加强前期成本控制的力 度，更好地贯彻落实项目的目标成本，成本管理部结合市场现状及项目具体情况，编制 ，编制主要依据如下： 了《XX 市##公司**项目全期目标成本控制责任书》 1．项目发展部：土地出让合同； 2 ．项目事务部：报批报建费用明细； 3 ．设计管理部：实施方案设计图纸及规划指标(2007年03月10日版)； 4 ．工程管理部：钢筋、砼、砌体等结构指标； 5 ．采购管理部：招标工作； 6 ．**项目管理部：场地平整方案，临时设施建造标准； 7 ．营销管理部：营销费用计划； 8．财务管理部：资本化利息计算依据、管理费用计算依据。 本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由成本管理部整体负责。各 部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。 成本管理部 2007 年 4 月 12 日 《XX 市##公司**项目全期目标成本控制责任书》作为指导项目各项 工作的重要依据，经公司讨论，审核通过其中各项控制目标。现予以发布， 请相关部门遵照执行。 签发人： 签发日期：2007 年 04 月 12 日 主送：公司管理层 抄送：集团成本审算中心、（区域成本管理中心） 0 一、 项目开发总目标： 1. 项目概况 1) 总体规划指标  容积率: 7.00 ，绿化率: 41.4%  建筑面积： 47570 m2 其中：可售面积： 41234 2 2 m ，不可售面积： 6336m  住宅套数：538 套  车位：577 个  入伙日期：2008 年 11 月 3 日 2. 经营目标 销售面积 结算面积 销售金额 (万 项目利润 净利润 结算收入 年份 2 2 (万m ) (万m ) 元) (万元)