采购管理的实战技能.pdf

深圳德信诚相关培训课程： P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 采购管理的实战技能 采购管理的实战技能 教学目标和要求 教学目标和要求 • 1、教学目标 • 掌握采购和供应管理的基本概念、理论和方法，培养学生专业知识、 技能和应用能力。 • 2、教学方式 • 课堂讲授为主；案例讨论、课堂交流、课外阅读相结合 • 基本概念要非常清楚，一抓就来！——钟道隆 • 用理论武装头脑,“钻床的复制所耗成本一样多，而思想的复制所费 甚少”。——宏观经济学 • 技能训练：单项技能，综合技能：业务人员—管理人员—决策人员 • 3、考核方式 • A.平时成绩30%。大作业、案例分析、文献阅读或专题研究报告（不 少于2000字）、课堂测试15%；出勤率15%。 • B.期末考试70%（闭卷考试） • 4、考勤及课堂纪律要求 课程大纲 What is Covered 课程大纲 What is Covered 第一部分：范围与战略 Scope and Strategy 概念、分类、变量、过程、演变、战略 第二部分：关键变量 Key Variables 商品、质量、数量与库存、价格与成本、时间、供应源 第三部分：业务流程 business Processes 供应市场、计划、供应商、谈判与合同、订货交付与物流 第四部分：结构与系统 Structure and Systems 组织结构、信息系统、衡量体系 课堂讲授内容安排 课堂讲授内容安排 • 第10讲 采购计划和预算管理 • 第11讲 供应商管理 • 第1讲 现代采购概述 • 第12讲 采购谈判和合同管理 • 第2讲 采购战略 • 第13讲 订货交付与物流管理 • 第3讲 商品管理 • 第14讲 组织结构与人力资源 • 第4讲 质量管理 • 第15讲 信息技术和信息系统 • 第5讲 数量与库存控制 • 第16讲 采购绩效与衡量体系 • 第6讲 价格与成本控制 • 第7讲 交货期管理 • 第8讲 供应源决策 • 第9讲 采购环境与供应市场 现代采购概述 现代采购概述 • 1.1 采购的含义 • 1.2 采购的分类 • 1.3 采购的关键变量 • 1.4 采购的基本程序 • 1.5 采购的地位与作用 • 1.6 采购管理发展趋势 客 顾 程 流 市 务