产业集群与政府行为.pdf

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产业集群与政府行为 ——余江考察的认识与体会 江西省人民政府 参事 江西省人大财经委 咨询专家 江西师大 财政金融学院 博士生导师 特聘教授 李建德 一、产业 在余江的集群 主要考察木雕、微型元件 和眼镜三大产业。 1、产业集群及其形式 A、产品的、企业的、产业的生 命周期。 B、全球一体化进程中产业长期 生存的主要形式之一: 跨国公司。 2005-07-09 3 B、产业集群的形式 簇及其对竞争力的影响。 链及其对竞争力的影响。 产业集群成为产业长期生存的形 式之二。 2005-07-09 4 产业集群的根植性 为什么有的区域能够形成产业 集群而有的区域却没有? 形成产业集群的过程是一个 集体学习的过程。 2005-07-09 5 学习的基本形式 外部的学习。 内部的学习。 形成产业集群的区域,又被称 为学习型社区。 2005-07-09 6 2、木雕在邓埠的集群 木雕产业在余江具有重要的意义。 这个产业以果喜集团为核心。 A 、母体的初创阶段 (1973-1980) 余江工艺雕刻厂 张果喜1973年9月创办余江工艺 雕刻厂,生产雕花樟木箱。 1978年该厂获得进出口权,以 生产佛檀为主,出口到日本。 1980年实现佛檀的产业化生产。 2005-07-09 9 B、产业集群的 雏形阶段 (1980-1989) 母体外包企业群的形成 余江工艺雕刻厂设立四个名义上的分厂,并设 立金溪工艺加工厂,初步形成外包企业群。 举办技术培训班,大规模扩展本地技术队伍。 发展家庭作坊为外包加工。 所有外包业务均由母体企业控制,缺乏竞争。 本地的木雕技术与经营人才开始在外地从业。 2005-07-09 11 C、母体企业大发展与 产业集群停滞并存阶段 (1990-1997) 基本特征 母体企业的佛檀产量占据日本市场的 65%左右。 1990年母体企业改组为果喜集团,提出多 元化发展方针,1993年形成化工材料生产 能力。 外包企业出现独立经营的倾向,但在余江 县内没有能够实

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