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产业集群与政府行为
——余江考察的认识与体会
江西省人民政府 参事
江西省人大财经委 咨询专家
江西师大 财政金融学院 博士生导师
特聘教授 李建德
一、产业
在余江的集群
主要考察木雕、微型元件
和眼镜三大产业。
1、产业集群及其形式
A、产品的、企业的、产业的生
命周期。
B、全球一体化进程中产业长期
生存的主要形式之一:
跨国公司。
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B、产业集群的形式
簇及其对竞争力的影响。
链及其对竞争力的影响。
产业集群成为产业长期生存的形
式之二。
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产业集群的根植性
为什么有的区域能够形成产业
集群而有的区域却没有?
形成产业集群的过程是一个
集体学习的过程。
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学习的基本形式
外部的学习。
内部的学习。
形成产业集群的区域,又被称
为学习型社区。
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2、木雕在邓埠的集群
木雕产业在余江具有重要的意义。
这个产业以果喜集团为核心。
A 、母体的初创阶段
(1973-1980)
余江工艺雕刻厂
张果喜1973年9月创办余江工艺
雕刻厂,生产雕花樟木箱。
1978年该厂获得进出口权,以
生产佛檀为主,出口到日本。
1980年实现佛檀的产业化生产。
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B、产业集群的
雏形阶段
(1980-1989)
母体外包企业群的形成
余江工艺雕刻厂设立四个名义上的分厂,并设
立金溪工艺加工厂,初步形成外包企业群。
举办技术培训班,大规模扩展本地技术队伍。
发展家庭作坊为外包加工。
所有外包业务均由母体企业控制,缺乏竞争。
本地的木雕技术与经营人才开始在外地从业。
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C、母体企业大发展与
产业集群停滞并存阶段
(1990-1997)
基本特征
母体企业的佛檀产量占据日本市场的
65%左右。
1990年母体企业改组为果喜集团,提出多
元化发展方针,1993年形成化工材料生产
能力。
外包企业出现独立经营的倾向,但在余江
县内没有能够实
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