未来企业的竞争是学习能力的竞-劳动关系管理.pdf

未来企业的竞争是学习能力的竞争 未来企业的竞争是学习能力的竞争 劳动关系管理 1 严峻的考验 严峻的考验  企业所有制的多元化就意味着企业中劳 动关系的复杂化  在当前错综复杂的劳动关系管理中，如 何处理好管理中的劳动关系协调、双方 权益保障、促进稳定运营等问题是人力 资源工作者在工作中面临的新课题 2 管理的主要内容和目标 管理的主要内容和目标  主要内容：劳动合同的文本、鉴定与解除； 集体合同的协商与履行；劳动争议处理；员 工沟通系统；职业安全卫生管理、拟订劳动 关系管理制度等六个方面。  培训目标：掌握劳动合同管理、劳动争议预 防与处理以及员工沟通、劳动安全的知识与 技能，劳动关系管理制度的拟订。 3 劳动关系管理 劳动关系管理  通过合法的规范化行为来保障各方权 益，协调双方的关系，避免或解决劳动 关系中的劳动争议，促进企业经营的稳 定发展。 4 企业劳动关系的要素 企业劳动关系的要素  关系主体是：所有者与全体员工的关 系；经营管理者与普通员工的关系；经 营管理者与工人组织的关系；工会与职 工的关系。  管理内容主要指：企业所有者、经营管 理者、普通员工和工会组织之间在企业 的生产经营活动中形成的各种责、权、 利关系。 5 企业劳动关系的要素 企业劳动关系的要素  劳动关系的客体是指：主体的劳动权力 和劳动义务共同指向的事物，例如：劳 动时间、劳动报酬、劳动纪律、安全卫 生、福利保险、教育培训、劳动环境等。 6 劳动关系管理的基本原则 劳动关系管理的基本原则  兼顾各方利益原则；  协商解决争议原则；  以法律为准绳的原则；  劳动争议以预防为主的原则。 7 劳动关系管理的基本要求