973计划项目组织实施的有关问题.pdf

973计划项目组织实施 的有关问题 一、973计划项目组织实施流程 二、项目执行过程中的几点注意事项 三、关于填报任务书 一、973计划项目组织实施流程 一、973计划项目组织实施流程 1. 管理相关各方的主要职责 1. 管理相关各方的主要职责 2. 实施流程及有关要求 2. 实施流程及有关要求 1. 管理相关各方的主要职责 • 科学技术部： • 科学技术部： • （一）制定国家重点基础研究发展规划； • （一）制定国家重点基础研究发展规划； • （二）制定实施细则及相关管理规定； • （二）制定实施细则及相关管理规定； • （三）编制年度计划，发布申报指南； • （三）编制年度计划，发布申报指南； • （四）负责申报受理、建立备选项目库、立项、 • （四）负责申报受理、建立备选项目库、立项、 • 评审评估、结题验收等工作，负责实施过 • 评审评估、结题验收等工作，负责实施过 • 程中的调整、协调、监督等工作。 • 程中的调整、协调、监督等工作。 • 项目依托部门： • 项目依托部门： • 科技部委托项目承担单位的主管部门或地方科技主 • 科技部委托项目承担单位的主管部门或地方科技主 管部门等作为项目依托部门，协助进行项目组织实施的 管部门等作为项目依托部门，协助进行项目组织实施的 监督与管理。项目依托部门的主要职责是： 监督与管理。项目依托部门的主要职责是： • 督促项目实施，协助处理项目执行过程中出现的问 • 督促项目实施，协助处理项目执行过程中出现的问 题，对项目研究计划、调整方案和结题等提出审查意 题，对项目研究计划、调整方案和结题等提出审查意 见。 见。 • 项目承担单位： • 项目承担单位： • 负责项目经费管理，为项目实施提供 • 负责项目经费管理，为项目实施提供 条件保障，负责项目执行过程中形成的国 条件保障，负责项目执行过程中形成的国 有固定资产和研究成果的管理。 有固定资产和研究成果的管理。 • 973计划专家顾问组： • 973计划专家顾问组： • 科技部设立专家顾问组对973计划进行学术咨询。主要职 • 科技部设立专家顾问组对973计划进行学术咨询。主要职 责是： 责是： • （一）开展973计划发展战略研究，对973计划组织实 • （一）开展973计划发展战略研究，对973计划组织实 • 施中的重大问题提出咨询意见和建议； • 施中的重大问题提出咨询意见和建议； • （二）对973计划年度申报指南提出咨询意见和建议； • （二）对973计划年度申报指南提出咨询意见和建议； • （三）受科技部委托主持立项综合评审和咨询工作； • （三）受科技部委托主持立项综合评审和咨询工作； • （四）承担科技部委托的其他相关工作。 • （四）承担科技部委托的其他相关工作。 • 领域专家咨询组： • 领域专家咨询组： • 科技部设立领域专家咨询组参与973计划项目组织实施 • 科技部设立领域专家咨询组参与973计划项目组织实施 的过程管理。主要职责是： 的过程管理。主要职责是： • （一）跟踪了解项目执行情况，定期向科技部提出咨 • （一）跟踪了解项目执行情况，定期向科技部提出咨 • 询工作报告； • 询工作报告； • （二）对项目实施中存在的问题向科技部提出咨询意 • （二）对项目实施中存在的问题向科技部提出咨询意 • 见和建议； • 见和建议； • （三）受科技部委托主持项目中期评估工作； • （三）受科技部委托主持项目中期评估工作； • （四）承担科技部委托的其他相关工作。 • （四）承担科技部委托的其他相关工作。 • 项目应积极支持咨询组的工作，提供项目简报、