中小企业发展与竞争策略.pdf

中小企业的成长与竞争策略 请思考几个问题  为什么社会上会存在着千姿百态的企业形式？  为什么社会上会存在着千姿百态的企业形式？  为什么有的企业历经百年而不衰，而有的企业却  为什么有的企业历经百年而不衰，而有的企业却 象“流星”一样短命？ 象“流星”一样短命？  企业如何做竞争战略分析？  企业如何做竞争战略分析？  企业如何能够不断做精做强做大并能持续发展？  企业如何能够不断做精做强做大并能持续发展？  商业伦理准则是竞争制胜的根基？  商业伦理准则是竞争制胜的根基？ 案例: 案例: 巨人集团 巨人集团 标王秦池酒业 标王秦池酒业 三株集团 三株集团 爱多集团 爱多集团 宝洁润妍:黯然退市 宝洁润妍:黯然退市 黄金搭档:试销失败 黄金搭档:试销失败 “仕登”:被2000万拖跨的温州名牌 “仕登”:被2000万拖跨的温州名牌 企业的生命周期图 企业如何可持续成长？ 稳定期 盛年期 青春期 贵州期 未老先衰 学步期 官僚化早期 壮志未酬的企业家 婴儿期 创业者或家族陷阱 孕育期 企业婴儿夭折 官僚期 创业空想 与死亡 企业成长阶段 企业老化阶段 企业周期的痛苦阶段 稳定期 盛年期 青春期 贵族期 学步期 官僚化早期 婴儿期 呈现出痛苦的关键 孕育期 过渡阶段 官僚期 与死亡 企业成长阶段 企业老化阶段 整个企业生命周期的目标 维持已有地位 销售量和利润 利润 盛年期 稳定期 投资回报 青春期 贵族期 销售量和市场份额 个人在企业的生存 资金 学步期 官