4章企业目标与竞争战略.pdf

4章 企业目标与竞争战略 本章要点 企业经营目标 企业战略 SWOT分析法 基本竞争战略 合作战略 差异化战略 产业结构分析 经营资源 核心能力 2 第一节 企业目标和企业战略 企业经营目标  经济收益  企业组织发展 企业战略及其类型  构成要素  战略层次  企业战略  企业战略分析 3 一、企业经营目标 企业经营目标 是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定 的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是企 业经营思想的具体化。  基本目标构成 经济收益 企业组织发展 4 一、企业经营目标 经营目标在企业组织中的重要作用  目标反映一个组织所追求的价值，是衡量企业各方面活 动的价值标准，也是企业组织生存和发展的意义所在。  为企业各方面活动提供基本方向，是企业一切经济活动 的目标和依据，对企业经营活动具有指导、统帅作用； 可以使企业有选择、有针对性地部署各种资源，发挥企 业优势。  实现企业与外部环境的动态平衡，使企业获得长期、稳 定、协调的发展。经营目标是企业在反复权衡内部条件 和外部环境、科学预测和把握外部环境发展趋势的基础 上确定的，既能在一定时期、范围内适应环境趋势，又 能使企业的经营活动保持稳定性和连续性。 5 二、企业战略及其类型 企业战略 是企业为实现经营目标， 通过对企业的外部环境和内部 条件的分析而制定的较长期的 全局性的重大决策。它是企业 组织活动长期性质的基本设计 Strategy is HOW 图，主要解决企业组织与市场 to . . . 环境结合的问题。 6 二、企业战略及其类型 企业战略特征  企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，追求的 是企业的总体效果。  企业战略阐述的是企业与市场环境相联系的方针。战略 的要点并不在于企业内部管理，而主要是考虑环境对企 业的要求。  企业战略不限于短期的利益，它是企业为谋求长期生存 和发展而进行的统筹规划。  企业战略是与行动有关的设计，不是简单的口号和观 念，它注重与现实的结合。  企业战略不仅仅是无生命的财和物的设计图，这是有生 命的人类组织活动的设计图。战略设计最重要的内容就 是人。 7 二、企业战略及其类型  企业战略构成要素  经营范围  资源配置  竞争优势  协同作用 8 二、企业战略及其类型  企业战略的层次  公司战略  经营战略 