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購物中心競爭策略分析
購物中心競爭策略分析
-以產品定位為例
-以產品定位為例
PREVIEW
PREVIEW
問題一:
問題一:
• 您有無去過台茂購物中心?
• 您會不會再去?
• 為什麼?
問題二:下列是我帶學生參觀台茂
問題二:下列是我帶學生參觀台茂
後,學生提給台茂的建議。您看到
後,學生提給台茂的建議。您看到
了什麼。
了什麼。
• 1.裝潢感覺不錯
• 2.想辦法吸引人潮,例如:
– (1)結合旅行團
• A.海外觀光團(以台灣土產店為號召);
• B.台灣中南部、進香團
– (2)發行禮券
– (3) 交通車(從中正機場開小巴接送候機客)
– (4)親子活動(如嬰兒爬行比賽)
• 3.兒童區整體規劃完善
• 4.無法辨別購物中心與百貨公司之間差異
• 5.商圈:平日定位在桃園,多提供交通工具給桃園地區的人
能來
• 6.交通:提供shuttle服務,例如在台北有車班,例如從台北
火車站、台北東區、西門町以及台北市政府前的凱悅飯店
等人潮密集的地方
問題二:下列是我帶學生參觀台茂
問題二:下列是我帶學生參觀台茂
後,學生提給台茂的建議。您看到
後,學生提給台茂的建議。您看到
了什麼。
了什麼。
• 8.建議搭配高單價產品,設立精品店
• 9. 自行發行簽帳卡,建立主要客戶群,週年慶寄特價活動
• 10.歡樂城”城堡
– (1)軟體:”城堡”主題不張顯,例如請銷售、服務人員都穿著歐式宮庭服裝
– (2)硬體:廣場的視覺效果加強,如大片草坪,為逛累休息之用
• 11.親切服務,有種賓至如歸的感受
• 12.宣傳加強,如與電視節目合作,拍外景
• 13.加強各樓層指示牌
• 14.每樓層簡易休憩設施,例如有按摩椅或按摩師服務,
以及中庭可放置咖啡桌,視野景觀美麗的地方,而不是在
角落
• 15.建議品牌形象,以宣傳、廣告、辦活動等
• 16.定時舉辦小遊行,穿著歡樂城堡的服裝,定位在全家
今日討論架構
今日討論架構
FACTS
策略構面
策
略 策略
本 分析
質
FACTS
FACTS
工商綜合區之定義
工商綜合區之定義
• 所謂工商綜合區,即指都市近郊之交
通便利地區,在一定範圍內之土地,
依其區位與當地發展需要,規劃設置
綜合工業園區、物流專業園區、工商
服務及展覽區、購物中心區及修理服
務業區等,供輕工業、試驗研究、修
理服務、工商服務、運輸倉儲、批發
零售及相關之環保護與景觀設施等使
用。
購物中心定義
購物中心定義
• Carpenter:“購物中心是由一組零
售商及其相關的所有服務性、商業
性設施所共同組合而成,其工地、
建築及相關服務內容必須經過完整
的規劃、開發及一致的經營與管
理,附設完善的停車場,而所包含
的商店業務數
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