购物中心竞争策略分析-以产品定位为例.pdf

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購物中心競爭策略分析 購物中心競爭策略分析 -以產品定位為例 -以產品定位為例 PREVIEW PREVIEW 問題一: 問題一: • 您有無去過台茂購物中心? • 您會不會再去? • 為什麼? 問題二:下列是我帶學生參觀台茂 問題二:下列是我帶學生參觀台茂 後,學生提給台茂的建議。您看到 後,學生提給台茂的建議。您看到 了什麼。 了什麼。 • 1.裝潢感覺不錯 • 2.想辦法吸引人潮,例如: – (1)結合旅行團 • A.海外觀光團(以台灣土產店為號召); • B.台灣中南部、進香團 – (2)發行禮券 – (3) 交通車(從中正機場開小巴接送候機客) – (4)親子活動(如嬰兒爬行比賽) • 3.兒童區整體規劃完善 • 4.無法辨別購物中心與百貨公司之間差異 • 5.商圈:平日定位在桃園,多提供交通工具給桃園地區的人 能來 • 6.交通:提供shuttle服務,例如在台北有車班,例如從台北 火車站、台北東區、西門町以及台北市政府前的凱悅飯店 等人潮密集的地方 問題二:下列是我帶學生參觀台茂 問題二:下列是我帶學生參觀台茂 後,學生提給台茂的建議。您看到 後,學生提給台茂的建議。您看到 了什麼。 了什麼。 • 8.建議搭配高單價產品,設立精品店 • 9. 自行發行簽帳卡,建立主要客戶群,週年慶寄特價活動 • 10.歡樂城”城堡 – (1)軟體:”城堡”主題不張顯,例如請銷售、服務人員都穿著歐式宮庭服裝 – (2)硬體:廣場的視覺效果加強,如大片草坪,為逛累休息之用 • 11.親切服務,有種賓至如歸的感受 • 12.宣傳加強,如與電視節目合作,拍外景 • 13.加強各樓層指示牌 • 14.每樓層簡易休憩設施,例如有按摩椅或按摩師服務, 以及中庭可放置咖啡桌,視野景觀美麗的地方,而不是在 角落 • 15.建議品牌形象,以宣傳、廣告、辦活動等 • 16.定時舉辦小遊行,穿著歡樂城堡的服裝,定位在全家 今日討論架構 今日討論架構 FACTS 策略構面 策 略 策略 本 分析 質 FACTS FACTS 工商綜合區之定義 工商綜合區之定義 • 所謂工商綜合區,即指都市近郊之交 通便利地區,在一定範圍內之土地, 依其區位與當地發展需要,規劃設置 綜合工業園區、物流專業園區、工商 服務及展覽區、購物中心區及修理服 務業區等,供輕工業、試驗研究、修 理服務、工商服務、運輸倉儲、批發 零售及相關之環保護與景觀設施等使 用。 購物中心定義 購物中心定義 • Carpenter:“購物中心是由一組零 售商及其相關的所有服務性、商業 性設施所共同組合而成,其工地、 建築及相關服務內容必須經過完整 的規劃、開發及一致的經營與管 理,附設完善的停車場,而所包含 的商店業務數

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