金蝶国际软件ERP市场并购战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 论文独创性声明 本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 了特另ClDH以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的 研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明 并表示了谢意。 作者签名： 日期：趟)=生掘 论文使用授权声明 本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留 送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内 名：蟑新橼巡腻掣纩 学号：053025066姓名：徐洋 学号：053025066姓名：徐洋 金蝶国际软件ERP市场并购战略研究 摘 要 本文从软件企业价值链分析入手，通过对国内ERP软件市场特点、ERP软件 产品特点和比较软件企业发展的三条路径，结合金蝶国际软件的实际，回答了金 蝶国际软件实施并购战略必要性和如何实施的问题。通过金蝶国际软件内外环境 的分析、成长路径的比较，提出了并购+联盟的组合战略；采用AHP法优选了其 并购目标；最后，对并购后人力资源、产品线和客户资源整合进行了探讨。论文 虽然对金蝶国际软件企业进行了个案研究，但对软件企业的并购具有借鉴价值。 关键词：ERP,软件企业；并购； 中图分类号：F271 第1页共76页 学号：053025066姓名：徐洋 学号：053025066姓名：徐洋 金蝶国际软件ERP市场并购战略研究 Abstract T11is paper provides aIlswe巧to the questions of why Kingdee should implement MA strategy and how to implement MA strategy,base 011 the analysis of Value Chain for software industry and characteristic of ERP software market and ERP software itself．By analysis the internal and external environment of Kingdee and the comparison between three cornnlon development paths for software companies，this paper defines the MA plus Alliance strategy．This paper provides one approach to select target companies for acquisition by utilizing the AHP(Analytical Hierarchy Process)．In the end，this paper explores how to merge human resources，product line and customer resotu-ce after acquisition．Although this paper is a ca$e study for Kingdee，it call also be referenced by other software company to implement MA strategy． Keywords：ERP,Software Enterprise,Marge＆Acquisition Classification Code：F271 第2页共76页 学号：053025066姓名：徐洋 学号：053025066姓名：徐洋 金蝶国际软件ERP市场并购战略研究 第一章概述 1．1研究背景 著名经济学家斯蒂格勒(Stigaler，G．J．)认为，“没有一个美国大公 司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要 是靠内部扩张成长起来的。”。并购已经成为企业快速成长的重要途径。以美国为 例，其历史上共掀起过五次并购高峰，不同时期的并购浪潮促使美国企业结构发 生重大改变，美国经济从原先的以中小型企业为主转化为现在的形式，即由成千 上万的跨国公司构成。第一次并购浪潮发生在1883年经济大萧条之后，在1898～ 1902年达到顶峰，最后结束于1904年。此次并购浪潮己横向并购和获得规模经 济性目的为主，几乎影响到了所有的矿业和制造业，并最终形成了垄断的市场结 构。第二次并购浪潮发生在1916年～1929年。由于美国国会在1914