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- 2019-02-22 发布于上海
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万方数据
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中文摘要
石油行业作为我国国民经济的重要基础产业之一,与我们的生活资源密切相 关。改革开放以来,我国经济高速发展,对能源的需求越来越大,石油作为能源 的重要组成部分,在我国一次能源消费和生产中所占的比重迅速上升并基本稳定 在一定的水平上,而我国也由往日的石油出口国逐渐转变为石油进口大国,石油 行业已经成为我国国民经济的命脉。
在石油行业 IT 应用起步较早。从 20 世纪 60 年代,在勘探和生产的发展和 完善的数据处理和生产控制领域引入计算机技术。到 20 世纪 80 年代,随着计算 机技术的飞速发展,计算机技术依赖于信息处理的快速普及,随着信息技术的不 断改革与发展,运用信息技术提高经营管理水平,已成为大型石油企业的共识。 特别是在上世纪九十年代,在广度和 IT 应用的深入,在作用大幅增加也越来越 明显。
ERP 是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的英文简称,由制造 业管理信息系统 MRPⅡ扩展而来,是一个面向供应链的全面企业管理信息系统。 近年来,越来越多的企业开始关注并运用 ERP 系统。
本文从 ERP 的原理、概念和功能出发对 ERP 系统进行概述,对国内典型的大 型石油企业 ERP 实施现状进行分析,总结其主要模块、成功之处与存在的问题。 然后,以锦西石化公司 ERP 项目的实施全过程为主线,从设备管理角度出发,进 行项目总体设计,规划 ERP 系统的模块架构;进行项目详细设计,修改标准业务 流程;阐述项目实现过程,包括系统配置、系统流程与系统测试。最后,概括了 ERP 系统实施后给设备管理工作带来的巨大变化和效益提升,分享 ERP 系统实施 成功的经验和教训。
通过分析研究得出结论,ERP 系统的成功实施满足了公司生产经营的需要, 实现了业务集成和数据共享,提高了协同运作能力和办公效率。ERP 系统在企业 信息化发展过程中已经成为贯通业务,消除“信息孤岛”的核心项目,是企业核 心竞争力的重要组成部分。
关键词:锦西石化,设备管理,ERP,信息化
ABSTRACT
The oil industry, as one of the important basic industry of the national economy, is closely related to our life resources. Since the reform and opening up, with Chinas rapid economic development, the demand for energy is increasing. Oil, as an important part of energy, its share rose rapidly in primary energy consumption and production which is stable basically at a certain level now, and China has also been a major oil importer from an oil-exporting country. The oil industry has become the lifeblood of our economy.
IT was applied into the oil industry early. Since the 1960s, computer technology has been introduced to the field of the exploration and development as well as the production and refining to process data and control production. In the 1980s, with the rapid development of computer technology, information process relying on it has popularized, which makes it a consensus for large oil companies to enhance the management level with informationization. Especially in 1990s, the effect was even obvious with the improvement of information technology in depth and width.
ERP, the abbreviation of
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