大学生社团现实困境及突围之路探析.docxVIP

大学生社团现实困境及突围之路探析.docx

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大学生社团现实困境及突围之路探析 摘要高校学生社团活动有利于提高实施素质教育、加强 校园文化建设、促进学生适应生活、推进学生成才就业。由 于诸多客观条件的制约,大学生社团工作面临着许多新的挑 战和挫折。文章分析了大学生社团的现实困难,指出了突出 重围的对策。 关键词大学生社团困境突围 中图分类号:G47文献标识码:A 1大学生社团的作用 1有利于丰富校园文化 学生社团是校园文化的产物,也是校园活动开展的重要 载体。大学生中的零零总总的社团,通过精妙的构思和细心 的安排,开展了形式多样、内容丰富的校园文化活动,活动 融合了德、智、体、美等多方面的素质培训和拓展,使大学 生在参与活动中不仅仅能够陶冶情操、充实精神世界,并能 够综合提升各方面的素质,得到道德的升华。 1.2有利于加强学风建设 由于大学生社团中有大量的学术性质的社团,如科技协 会、数学建模协会、英语协会、电脑协会等等,通过开展竞 赛、讲座、沙龙和社会实践等活动形式,将社团活动和学习 紧密相连,有利于在校内营造浓厚的学习氛围,加强积极向 上的学习风气的建设。①这才能够激发学生的学习动力,使 整个校园的学术风味浓烈,使学生们养成科学的学习方法和 开拓创新的学术精神。 1.3有利于大学生全面和谐发展 在高校社团中,同学们能接触到不同于自己专业领域 的,社团在为同学提供学习各专业知识的机会的同时,也建 立了一个促进各类学生的相互学习、交流的平台。同时有利 于学生将理论知识应用于实践,更有利于学生拓展知识面, 完整知识结构,培养人文素养和道德修养。 2大学生社团的现实困难 1管理缺乏有效的规章制度 由于高校中的社团被定性为非正规的组织,大都是挂靠 在校团委,或是有学生自治组织,如学生社团联合会负责管 理,因此没有得到老师学生的充分重视。由于共青团的工作 负荷日益增加,团委投入在学生社团建设上的精力极少。因 此,表面看来,大学生社团的活动丰富多彩,形式多变,但 实质上质量上乘的活动凤毛麟角,且文体活动所占比较大, 活动形式陈旧,缺乏创新,文化底蕴较薄弱。 2.2社团成员流动性大 由于大学生社团的体系不够成熟,没有专业化的指导和 规范化的管理,社团内部成员也没有系统化的编制,成员工 作中无据可依,手足无措,导致人员流动性较大。当下的社 团管理大多依靠于团委,因此在人事调动方面呈现于两个极 端。一者,由于团委的工作负荷较大,没有过多的精力顾忌 社团方面的事务,因此对社团换届,人事更改的事宜不管不 问,全权由学生自行处理,缺乏权威性和组织性;二者,由 于社团归属于校团委,在人事调动方面,团委老师不由学生 民主选举,直接任命某些职位,使民主性大大降低,引起学 生的抵触情绪。 2.3社团活动经费短缺 经费紧张是制约高校社团建设和正常开展活动的瓶颈 之一。②目前,社团经费的主要来源有学校拨款、会员缴费 以及社会赞助,但是所的金额仍是有限,再加上,社团活动 繁多,很难满足活动开展,有的甚至连基本的活动经费都难 以保障。另一方面,活动场地、设施建设不到位。即便有了 足够的资金保障,但是没有合适的场地和充足的设施,依然 达不到最佳的活动效果。此外,由于社团数量众多,在时间 上各个活动会发生冲突,没有合理的合并使得每项活动的参 与度都不高。 2.4社团缺乏专业指导 社团开展活动的宗旨是围绕学校的工作重点,以服务学 校、服务同学、促进全体学生全面发展,开展有益于同学全 面综合组织提升的活动,积极创造良好的学风、(下转第232 页)(上接第209页)校风。但目前,社团的指导老师大多 为团委老师,而管理组织大多为学生自己的群众性组织的社 团联合会。但是由于团委老师的工作重点更多的放在学生会 和团委上,很少有精力顾及社团,发展不平衡,结构不合理, 因此社团大多由学生自治组织来管理,因此不免缺少了专业 化的指导。③因而产生严重的弊端,学生社团活动结构失衡, 文娱活动占到过大的比重,而学术、科研、实践类的活动较 少,此外,总体而言,走形式过场的活动较多、经典富有意 义的活动较少。 3大学社团突围策略 1制定规范有序的管理制度 首先,社团管理委员会应制定科学的管理制度和运行机 制,在一定高度上把握社团建设的总体方向。从社团活动的 申请、审批、开展到后期的结果反馈都要制定严明详细的制 度。首先在社团举办活动之初,要经过大学生社团管理委员 会、所在学院和校团委的三重审批。其次,要安排专门的指 导老师,在社团运行过程中进行科学合理化的管理,做到分 工明确、责任到人,完善社团组织机构,促进工作高效和谐。 细致的来讲,每个社团坚持实施周例会制度,同时做好例会 记录,到会人员签到工作,做到财务公开化和透明化。 3.2社团活动求精求简,重应用重实践 社团真正要吸引到学生们的积极参与,最关键的还是要 从活动的内容着手。积极倡导

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