浅议农田水利节水建设工程实践和探索.docxVIP

浅议农田水利节水建设工程实践和探索.docx

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浅议农田水利节水建设工程实践和探索 摘要:水资源作为生态与环境的基本要素,又是 基础性的自然资源和战略性的经济资源。在我国水资源日益 紧张的今天,推广应用农田水利节水灌溉技术具有十分重要 的现实意义。本文通过研究我国的水资源情况,阐述了浅 谈农田水利节水建设工程的实践与探索。 关键词:农田;水利节水;实践与探索 一、自然资源现状 敖汉旗地处中温带,属于大陆性季风气候。其特点是: 四季分明,太阳辐射强烈,日照丰富,气温日差较大。冬季 漫长而寒冷,春季回暖快,夏季短而酷热,降水集中;秋季 气温骤降。雨热同季,积温有效性高。全旗各地降水量分布 趋势是从南向北逐渐减少,年降水量在310-460毫米之间。 敖汉旗地处东北和华北连接带,处于环渤海经济圈,距 京、津、唐、沈、大、锦等城市较近,京通铁路横贯东西7 个乡镇,设有8个站点,国道111线和305线在新惠镇交汇 通过,敖汉旗的经济发展具有独特的区位优势和交通便利条 件。 敖汉属燕山山地向西辽河平原过渡地带,地形呈不规则 的缓坡形,由东南向西北逐渐倾斜。地貌类型由南到北依次 为南部努鲁尔虎山石质低山丘陵区、中部黄土丘陵区和北部 沙质沱甸区。南部山区和中部丘陵区均占全旗总面积的34%。 北部沙质坨甸区占32%,其中叫来河,孟克河的中下游,老 哈河一、二级台地为沿河平川区,地势平坦、土质肥沃、水 源丰富,是全旗的主要产粮区。以农为主,农牧结合的经济 类型区,是内蒙古的人口大旗,总面积8300平方公里,人 口 62 万。 二、主要建设措施 敖汉旗启动了 ‘节水工程建设”活动,重点建设田、 林、路、渠、村”五配套的髙标准农业节水工程,解决了渠 系和建筑物不配套、土渠输水、大水漫灌、跑水漏水的问题。 主要做法有: (一) 加强领导,落实责任 成立了旗、乡、村三级农业节水建设工程领导小组,主 要领导任组长,有关部门负责人参加;15个乡镇苏木成立了 指挥部,由党委、政府主要领导负责;有工程建设任务的行 政村成立了村级指挥部,由村委主任主抓。这样,全旗围绕 农业节水建设,形成了自上而下的组织领导体系。同时,落 实了工程建设资金筹集、施工力量组织、技术指导监督、工 程质量验收把关等责任制,把工程建设各项具体工作落实到 人,形成一整套责任体系。 (二) 财政资金“挤” 一点,部门整合捆” 一点,受 益乡村“筹” 一点,多层次、多渠道落实资金投入 对工程建设所需的资金,由旗政府、受益乡村共同筹措, 分级落实。其中,受益乡村自筹部分包括群众投工投料折资 和现金投入,谁受益谁筹资,多受益多筹资”,由村委通过 “一事一议”的办法落实。同时整合水利、农业、国土、开 发等部门项目资金,两项资金捆绑起来,用于统一补助水泥 和石料。在整合使用部门资金方面,采取了 “五统一”,即: 统一责任主体,统一组织实施工程项目;统一规划设计;统 一落实地方配套和群众自筹资金;统一国补标准;统一工程 验收,保障项目达标达效。 (三)工程管理放在重要位置,提早抓,落实好建设与 管理的衔接移交 首先,建立了工程档案。对所有工程都建立了档案,实 行一村一表,一渠一档,对每一个施工标段,都把建设内容、 行政负责人、技术负责人等资料统一编号、填充图纸、入档 保存,并明确规定:工程建成运行3年内,因施工质量问题 造成工程损坏,要追究有关责任人的具体责任。建档工作有 效防止了劣质工程,为管理运行打下良好基础。其次,建立 了工程管理资金筹措使用机制,实行了 “谁建设、谁所有, 谁受益、谁维护”的原则,对干支渠输水骨干工程,由旗财 政出资,负担管护费用。对斗渠及斗渠以下工程,由乡村按 受益面积负担管护人员工资和更新折旧费用。第三,建立落 实了管理队伍。干支渠和水源工程由灌区水利专业人员管 理。斗渠以下灌溉工程,以各村为管理单元,管护人员由村 水利协会初定,经乡镇水管站统一培训合格后,聘用上岗。 第四,建立了规范的管理标准和评定奖励措施。出台了《敖 汉旗水利工程保护和维护管理办法》,从法律和技术角度对 工程管理作了细则规定。旗水利局每年对各乡镇节水工程管 理状况进行2次检查评比,并表彰奖励工程管理好的乡村, 从而推动全旗农业节水工程管理工作逐步迈上新台阶。 三、 农业节水效果体现 几年来,敖汉旗共投资2. 5亿元建设高标准农业节水面 积2. 8万平方公里。通过土渠改防渗渠和明渠改管道输水, 全旗共节约渠道占地180平方公里,节水工程使全旗各灌区 农作物轮灌周期普遍由26d缩短为16d,农业每公顷次灌溉 用水量普遍由过去的1600m3减少为1100m3,节水28%以上, 实现了水资源的高效利用。2010年至2011年,北方遭遇特 大干旱,敖汉旗同期降水量严重偏少。按照往年情况,春浇 无法完成,将造成玉米、谷子等大幅减产。然而,大面积农 业节水工程的建成,

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