浅议公路工程安全施工管理.docxVIP

浅议公路工程安全施工管理 ［内容摘要］当今公路工程安全施工管理存在着许 多的问题，这些问题阻碍了公路工程施工企业的发展，所以, 如何解决这些问题显得尤为重要。可喜的是，公路工程施工 企业已经采取了一系列措施保障施工管理人员的安全，改善 了公路工程安全施工管理制度，提高了安全施工管理水平， 使公路工程施工企业获得了长足的发展。 ［关键字］问题安全管理改善 中图分类号：TU71文献标识码：A 一、公路工程安全施工管理存在的主要问题 1、 片面追求眼前经济利益，轻视安全管理 当今企业大多数实行的是自主经营、自负盈亏的经济管 理模式，这使得企业的大多数施工主体片面追求直接利益， 而忽视了安全施工管理的重要性。安全施工管理决定着企业 未来的发展方向，决定着企业的发展潜力。所以，企业应该 加强安全施工管理建设，使企业的公路工程施工不出现重大 事故，使企业又快又好地发展。 2、 安全管理制度不完善 公路工程施工企业的安全管理制度不完善主要体现在 以下几个方面。第一，安全施工措施落实不到位，虽然安排 了执行、检查、监督过程，但是这些措施并没有真正得到落 实，几乎全部形同虚设，没有真正的可操作性。第二，许多 公路施工企业都制定了安全生产责任制，各个作业队也签订 了相应的安全生产责任状，但是真正将安全生产责任制落实 到实际行动的施工单位却是寥寥无几。第三，公路工程施工 的项目部编制的安全施工方案、安全保证体系、突发事件应 急预案等并没有实际作用，几乎都是为了应付检查而随便编 制的一些成文规定，这不利于公路工程施工过程的正常进 行。第四，许多公路工程施工企业没有设置专门的安全管理 人员，这使得安全管理方面的工作做得不够完善，不仅给企 业带来了一系列的安全管理问题，还影响了企业的整体经济 效益，这显然不利于企业的长远发展。公路工程施工企业的 安全管理制度不够完善会给企业带来一系列的问题，企业应 该找到合适的方法去解决这些问题，只有这样，才能使企业 获得长足的发展。 3、安全资金投入不足 目前的大多数公路工程施工企业在进行安全生产时，并 没有投入太多的资金，造成安全投入欠账太多。这使得企业 的公路工程施工过程不能有序正常地进行，使得企业的经济 效益大幅度亏损，对企业今后的发展造成了一定的不利影 响。造成这些不利影响的最关键的因素是一些基层施工队和 个体承包者没有意识到安全投入的重要性，忽视了施工过程 中的一些安全防范措施，没有意识到施工安全对于自身以及 企业的影响，从而使得公路工程在施工过程中，施工安全防 护措施相当简陋，不能保障施工人员的基本安全。 4、现场施工人员安全素质低 如果现场施工人员的安全得不到保障，就会降低公路工 程施工的效率，减少公路工程施工企业的经济效益，所以公 路工程施工企业必须采取措施保障现场施工人员的安全。尽 管企业为现场施工人员的安全着想，考虑到施工过程的安全 性，但是有一部分现场施工人员的安全素质低下，不能理解 企业采取的一些安全防范措施，对这些安全防范措施持蔑视 态度，认为企业采取防范措施保障他们的安全是在浪费时 间，没有必要考虑他们工作的安全性。这样不仅使得企业的 安全防范措施得不到实施，还加大了现场施工人员施工的危 险性。但是，企业还是应该采取相关措施保障现场施工人员 的安全。 提高公路工程施工安全管理水平的措施 1、改善公路施工组织管理 一方面，建立并完善公路工程施工安全生产管理和安全 生产责任制度。完备 的管理制度对于公路工程施工的顺利进行具有非常重 要的意义，但是如果缺少了安全生产责任制，就会使得公路 工程施工的安全性得不到保障，给企业带来一系列的安全生 产问题。另一方面，明确各级安全管理人员的责任。各级安 全管理人员明确的分工有利于提高公路工程施工的效率，有 利于保障现场施工人员的安全，有利于企业施工过程的顺利 进行。所以，各级安全管理人员应该明确自己的责任，尽到 自己应有的职责，将公路工程的施工工作做好，为企业带来 巨大的经济效益。 2、 提高公路施工从业人员的安全素质 公路施工从业人员中有一大部分都是低学历者，因此他 们的安全素质也不会太高。另外，大多数的公路施工从业人 员不能理解企业为保障他们的安全而采取的一些安全防范 措施，甚至蔑视企业为他们采取的安全防范措施，认为那些 措施都是多余的，没有必要为保障他们的安全性浪费时间。 所以，提高公路施工从业人员的安全素质显得尤为重要，不 仅能转变从业人员对安全防范措施的认识，还能为企业带来 一个安全的公路施工环境。 3、 加大对安全施工设备的投入 一方面，对公路施工设备要严格进行现场管理。现场操 作人员应该确保机械的正常运转，特别是对于一些有较高利 用率、多故障、易损坏的设备，应该重点管理，防止其在运 转过程中出现故障。另一方面，提高安全设施防护管理。对 于施工