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浅议预算管理在现代企业管理中应用 摘要：随着市场经济的深入发展，现代企业生产 经营活动的社会化程度日趋提高，财务活动呈现复杂化和多 元化的趋势。以往传统的计划经济体制遗留的管理模式已不 适合企业市场化规模化运营管理的需要，在当今市场经济的 激烈竞争中，通过实行全面预算管理，尽快完善企业各项管 理和财务约束机制，是企业振兴和发展的必然途径。 关键词：现代企业; 关键词：现代企业; 全面预算管理；激励机制 中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号: 1001-828X (2013) 09-0-01 一、前言 现代企业作为社会主义市场经济的主要组成部分，在生 产经营中以利润作为生存、发展的基本前提。在此过程中， 现代企业必须突破传统职能管理的禁锢，将企业所有部门视 作一个有机整体，通过对内部机构的协调，不断强化企业的 计划、控制、组织等职能，在具体执行中要以企业的长远战 略目标与战略规划作为主要指导。如何将现代企业所有职能 部门以及所属子公司、分公司的子目标与公司总目标保持高 度一致是现代企业继续发展壮大所面临的首要问题。现代企 业通过以下几个方面将企业长期规划与短期目标有机地结 合：一是通过全面预算的编制，可以将企业的长短期目标、 战略和企业的年度行动计划很好地结合，可以整合企业集团 及各个分部的目标；二是通过在企业中实施全面预算的执行 与控制管理，可以完善企业相关经济责任制