玖琳凯培训教材教本跟目标设定跟时间管理(ppt 19页)资料.pptVIP

星星相吸-1《新美容顾问形象与礼仪》 “不管你的梦想是什么， 不管你的梦想有多伟大， 你必须先设定一个可以帮助你 接近梦想的长期目标， 并且开始朝这个目标一步一步的前进。 脚踏实地的去做，不要好高骛远， 那么你的梦想一定会有实现的一天 。” 实现梦想的步骤 设立一个数据化、有时限性的长期目标 将目标视觉化，以便时时提醒自己 将大目标切割成小目标 将小目标转变为每月、每周、每日的行动计划 按照计划，确实采取行动 妥善管理时间，确保自己如期达成目标 把目标视觉化 “成功的人有一个显著的特征， 就是能夠決定不同事物的相对重要性。 我们必須判断日常事务中， 哪些是最重要、应该立即去做的。 对女人来说，我们有各式各样的杂事， 所以更需要加以组织、判断， 选择那些能帮助我们 朝向目标前进的事去做。” 时间管理的两个诀窍 决定优先顺序 善用工具 决定优先顺序 建立工作优先顺序 每一件事排定优先等级 每天6件事 善用各种工具 一周计划表 预约记事本 一周摘要表 一周计划表 依据事情的紧急和重要性来安排 依据生活优先秩序来安排，平衡 家庭与工作 用颜色管理时间 粉红色：玫琳凯工作-沙龙会议、培训、活动 黄色：与家人共处的时间 绿色：预约或任何可以增加收入的活动 篮色：其他 (不是玫琳凯工作) 预约记事本 年度计划表 月历 日历 电话簿 一周摘要表 了解自己一周的努力成果 确认自己是否有否达成当当周的目标 让经销商知道如何给你协助 节约时间小窍门 委托代办 善用零碎时间 限时工作 制作梦想版 准备预约笔记本 制定一周计划表 保存一周摘要表,记录你的成绩 时间管理 有了行动计划之后，当然要按照计划去工作。可是我们每天都有很多事 情要处理。如果没有做好时间管理，往往会被生活中各式各样的琐事打 乱了方向，空有计划，却没有落实去执行。 玫琳凯艾施女士曾说： “成功的人有一个显著的特征，就是能夠決定不同事物的相对重要性。我 们必須判断日常事务中，哪些是最重要、应该立即去做的。对女人来 说，我们有各式各样的杂事，所以更需要加以组织、判断，选择那些能 帮助我们朝向目标前进的事去做。” 因此，接下来我们要谈谈，如何做好时间管理。 亲爱的们，今天的收获大吗？学会如何设定目标和管理时间了吗？ 俗话说的好，时间就是金钱，马上行动起来吧—— 回家制作自己的梦想版 去买一个漂亮的预约笔记本，记录每天的工作和收入； 制定一周计划表，计划你的工作； 保存一周摘要表,记录你的成绩; 谢谢大家，再见！ 星星相吸《新美容顾问形象与礼仪》 星星相吸 《目标设定与时间管理》 来自资料搜索网() 海量资料下载 玫琳凯箴言 在事业道路上晋升 赢得研讨会竞赛优胜奖 玫琳凯的长期目标 W i n n e r 将目标数据化, 并订出期限 玫玫的长期目标： 在2008年研讨会上，成为个人销售入围奖。 等于 在2008年7月30日前，做到___业绩。 把大目标切割成小目标 年度目标：业绩___________ 年度业绩÷____个月 每月目标：业绩____________ 每月业绩÷4周 每周目标：业绩____________ 把小目标 转化为 行动计划 目标业绩_______＝零售额________ ＝_______套「幻时神奇组合」 ＝_______套「盈白产品」 ＝_______套「基本五步」 ＝每周____堂 美容課 玫玫和家人的梦想 玫玫20**年的目标 1 玫琳凯箴言 第四项限 家务活 诳街 有趣的活动 第三项限 不速之客 某些电话 某些会议 必要而不重要的问题 不重要 第二项限 参加培训、学习 预约顾客 和朋友见面，建立人际关系 与家人出外旅出 第一项限 月底下订单 激励计划、挑战 补办《直销员证》 重要 不紧急 紧 急 行动计划 一般来说，在玫琳凯，美容顾问最常设定的长期目标大概有两种，一种是在事业道路上晋升，成为经销商、甚至首席经销商，另一种是赢得研讨会的某一项奖赏。 你们的经销商是不是已经跟你介绍了我们研讨会的挑战和奖赏？想不想让公司送给你那些美丽的珠宝？很想对吗？ 在这里，我就举一个研讨会竞赛的例子，跟各位做说明。让大家了解，如果你想赢得公司提供的漂亮奖品，要怎样设定目标、拟定工作计划。 以研讨会个人销售奖的例子说明要怎样设定目标、拟定工作计划。 假设有一位美容顾问玫玫，在2007年7月加入玫琳凯，她给自己的长期目标是在 2008年的研讨会舞台上，成为个人销售绩效入围奖的得主；把这个目标数据 化，并且订出期限