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浙江XX节能门窗有限公司 薪酬管理手册 目录 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document 第一章 总则 1 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document 1.1薪酬管理的基本目标 1 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document 1.2薪酬管理的基本原则 1 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document 1.3薪酬管理的组织体系 1 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document 1.4关于本手册的修订 3 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document 第二章 职位分析和岗位评估 3 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document 1职位分析 3 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document 2.2岗位评估 4 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document 第三章 薪酬水平 5 HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document 1薪酬水平策略 5 HYPERLINK \l bookmark26 \o Current Document 3.2岗位薪酬级别 6 HYPERLINK \l bookmark28 \o Current Document 3.3个人薪酬档位 7 HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document 3.4现有人员薪酬水平确定 7 HYPERLINK \l bookmark32 \o Current Document 第四章 薪酬结构 8 HYPERLINK \l bookmark34 \o Current Document 1薪酬结构策略 8 HYPERLINK \l bookmark36 \o Current Document 2标准薪酬的构成 8 HYPERLINK \l bookmark38 \o Current Document 3个人实得薪酬计算 10 HYPERLINK \l bookmark40 \o Current Document 4业务人员提成的发放 10 HYPERLINK \l bookmark42 \o Current Document 5年度效益奖金的发放 11 HYPERLINK \l bookmark44 \o Current Document 第五章 薪酬调整 12 HYPERLINK \l bookmark46 \o Current Document 1调整形式 12 HYPERLINK \l bookmark48 \o Current Document 2调整范围 12 HYPERLINK \l bookmark50 \o Current Document 5.3调整时间 12 HYPERLINK \l bookmark52 \o Current Document 附录仁XX公司岗位评估结果一览表 13 附录2： XX公司岗位序列一薪资等级分布表 15 HYPERLINK \l bookmark54 \o Current Document 附录3： XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16 HYPERLINK \l bookmark56 \o Current Document 附录4： XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17 第一章总则 1.1薪酬管理的基本目标 第一条 薪酬管理的基本目标 通过建立公平且有竞争性的薪酬管理体系，吸引和留住公司的核心人才 和关键人才，保持公司在行业中和市场上的人才竞争力； 通过建立合理的薪酬结构，激发员工的工作积极性，使员工积极地改善 工作业绩和提高工作效率； 通过对不同岗位采用不同的薪酬策略，使公司薪酬水平既有竞争性，又 能合理控制人力成本，从而降低公司的运营成本。 1?2薪酬管理的基本原则 第二条薪酬管理的基本原则 公平性原则：体现不同岗位的不同价值和多劳多得； 竞争性原则：在相关的人才市场上（主要是中高层管理人员和技术人员） 保持必要的竞争力； 激励性原则：对良好的工作能力和出色的工作业绩给予充分认可和奖励; 发展性原则：对表现良好的员工，在职位晋升通道外，还留有薪资上升 的空间； 经济性原则：确保整体薪资成本在一个合理的水平上，控制公司的人力 成本。 1?3薪酬管理的组织体系 第三条薪酬管理领导小组 是公