综合评比考核管理办法.docxVIP

遵义北环（檬梓桥至乐里段）高速公路 综合评比考核管理办法 编制 编制: 审核： 批准： 遵义市道路桥梁工程有限责任公司遵义北环项目总经理部综合评比考核办法 第一章总则 一、 为加强对遵义北环高速公路项目（以下称本项目）的施工安全、 质量、进度、标准化建设及文明施工、环水保、廉政建设等方面的 管理，提髙总经理部及各工区的综合管理水平。根据公司的各项管 理制度，结合遵义北环高速公路的具体要求，特制定本管理办法。 二、 本办法适用于遵义市道路桥梁工程有限责任公司遵义北环高速 公路项目总经理部及下属六个工区。 三、 考核按每月一次、年终总结一次进行。月度考核的分数累加除 以总月数得出年终考核的总成绩。 第二章考核对象 本次考核分为：项目总经理部、项目总经理部领导班子、项 目总经理部各部室、总经理部下属工区，共四块 考核对象为所属成员 第三章奖惩费用分配 公司对本项目设立项目奖励基金，共计5000万元，原则上 用于路基施工不低于3000万，按年度、月度进行考核。 奖惩费用具体分配和承担：原则上用于总项目部金额不超过 总额的6% （其中：用于总项目部高、中层管理人员奖惩不低于 总项目部所得金额的70%） 年度、月度奖惩额度：由公司年初（或开工前）与年度、月 度目标任务一起书面下发，月度目标任务完成后按制定金额全额 予以奖励，没有完成的，不但不予奖励，按制定的金额额度的 30%予以惩罚。