财务部工作总结销售控制.docxVIP

财务部工作总结销售控制 务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供 服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为 纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工 作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职 责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。 财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法 规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认 真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的 操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编 制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务 会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金 计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财 务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真 执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的 及时性、准确性。 二、以实施er p软件为契机，规范各项财务基础工作 用 在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务 部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手 进行了 erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管 理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等 基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计 和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。