农合机构管理形式（管理咨询中大咨询）.pptVIP

农合机构;农合机构·行业研究; 农村信用社是我国农村金融体制的重要组成部分，肩负着扶持地方经济发展，建设新农村的重任。转制改制是农村信用社近年来的重点关注问题，而无论是否改制为农商行，农信社都需要提升管理水平，建立现代金融企业制度。 中大咨询常年关注农信社行业，致力于农信社的改制和管理提升问题，依托中山大学企业管理研究所金融研究中心的智力支持，为农信社提供改制转制和管理提升整体解决方案。 目前，中大咨询在广东省内一、二、三类农信社均积累了大量成功的咨询案例，内容涉及农信社转制、人力资源规划、薪酬绩效、“三定”方案、人才供应链搭建等模块。 ;农合机构·发展战略定位服务;农合机构·组织结构优化;流程再造和优化是对流程的全面彻底完善。中大咨询分四大阶段进行流程重组和优化，采用七维度流程评估方法系统评估流程的质量和效率，从流程路线图、流程规则和制度三个方面重新优化流程。;农合机构·人力资源战略规划;农合机构·薪酬管理体系优化;农合机构·绩效管理体系优化;农合机构·人才梯队建设;农合机构·风险与内控体系建设