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- 2019-03-07 发布于广东
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烟草企业内部管理创新思索
摘要:加强烟草企业内部管理不仅是国家局的硬 性要求,而且是现代企业管理的内在要求和有机组成部分。 烟草企业要充分认识到内部管理的重要性,认真分析企业存 在的问题和不足,并根据企业特点提出行之有效的解决方 案,促进烟草企业管理水平再提高,整体效益创新高,社会 形象上台阶。本文就此问题提出了一些有益的创新思考和建 议。
关键词:内部管理;烟草企业;创新思考
中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号: 1001-828X (2013) 12-00-01
随着市场经济的不断发展和完善,各行业内部的竞争日 趋激烈,对于企业而言,内部管理就显得尤为突出和重要。 烟草行业在我国国民经济中占据着重要的地位,为国家的发 展和进步作出了巨大贡献。改革开放以来,烟草企业按照国 家要求和市场经济的发展,根据各自的实际情况大胆革新, 锐意进取,经营规模、盈利能力,管理水平等方面都发生了 巨大的进步。但是由于起步较晚,观念落后等原因的限制, 与国际烟草巨头相比,我国烟草企业还存在不少亟待解决的 问题,更需要苦练内功,加强内部管理监督体系的建立和完 善,顺应时代要求,紧跟时代步伐,保持烟草行业健康快速 发展,树立烟草行业负责形象,为国民经济发展贡献更大的 力量。
一、我国烟草企业内部管理的现状
现代企业管理的一个基本要求,就是加强企业内部管理 控制和监督,它是指为了达到一定的
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