浅论煤矿培训机构教师有效管理.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.59千字
  • 约 3页
  • 2019-04-22 发布于江苏
  • 举报
XX 浅论煤矿培训机构教师有效管理 摘 要:加强煤矿培训机构教师有效管理,是保证培训教学质量,有效开展 教学的根本保证。本文从煤矿培训教学教师的选聘、教学管理、激励及保障措施 等方面进行探讨,其做法对其它培训机构同样具有借鉴作用。 关键词:煤矿培训机构;培训教师;有效管理 在煤矿培训教学管理中,做好培训教学教师的有效管理是培训教学质量的根 本保证。本文从煤矿培训教学教师的选聘、教学管理、激励及保障措施等方面进 行探讨。 1 培训教师选聘 煤矿培训教学对象为管理人员及各岗位职工,重点对象主要针对基层各操 作设备岗位职工。通过培训教学开展旨在提高其职工总体素质及实操操作能力, 因此培训教师选聘包括理论授课教师及实操授课教师两部分。 理论教师职责主要是通过教学开展提高职工专业知识水平,因此理论教师 选聘主要应从矿井各科室及各区队管理层中业务骨干中选聘,保证理论教师具备 的丰富的专业知识,能够在对职工授课过程中把各专业知识讲解清楚、分析透彻, 是职工对其相应专业知识理解透彻,充分领会、掌握和完全应用。 实操教师职责主要是通过实操教学开展保证各岗位职工熟练掌握相应操作 技能并能在现场熟练规范操作设备,杜绝操作失误,因此实操教师在选聘方面应 不受学历、职称、学位限制,应注重从能讲会干、操作技能熟练的技术工人、业 务能手、技师、高级技师中选聘,真正在实际教学中把各设备操作技能传授给岗 位职工,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档