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- 2019-03-07 发布于湖北
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推销意识与推销技巧――留住客人的20条准则
第一节:鼓励员工为客户着想
教学目的:如何关注员工的工作状态。由于服务的主体是由服务者和客人构成,所以使客户获得高满意度的能力大部分来自企业的员工。本章节论述了满意的员工产生满意的客户这一逻辑关系,并讲解如何善待员工,培养他们对企业的忠诚,如何实现员工与客户之间的友好互动。
本章要点:满意的员工产生满意的顾客
实现员工与客户之间的友好互动
像对待客户一样对待员工
强调员工对建立客户忠诚度的供献
课时: 一课时(45分钟)
教具: 黑板、粉笔、多媒体投影仪、幕布。
授课人: 宋崇岗
授课地点:北方公司干部培训学校
满意的员工产生满意的客户
1、满意的员工提供高质量的服务,在公司工作的时间更长,而且对公司和客户更有责任感。员工保持的概念与客户保持的概念一样重要,并且是一个主要贡献要素。
举例:丽兹卡尔顿酒店的经验
丽兹卡尔顿饭店的信条
“在丽兹卡尔顿饭店,给客人以关怀和舒适是我们最大的使命。我们保证为客人提供最好的个人服务和设施,创造一个温暖轻松和优美的环境。丽兹卡尔顿饭店使客人感到快乐和幸福,甚至会实现客人没有表达的愿望和需要”
对待员工:你们服务,但你们并不是佣人
饭店座右铭:“我们是为女士和先生服务的女士和先生”
启示:
※ 任何一个公司能否在长期内获得成功,取决于能否是客户满意,这不仅要使客
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